| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-11页 |
| 1 绪论 | 第11-18页 |
| ·研究背景、研究对象及研究目的 | 第11-13页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究对象 | 第12页 |
| ·研究目的 | 第12-13页 |
| ·文献综述 | 第13-17页 |
| ·国内外关于“奢侈品牌”概念的研究述评 | 第13-14页 |
| ·国内外关于“国际奢侈品牌发展的共性”的研究述评 | 第14-15页 |
| ·国内外关于“中国奢侈品市场”的研究述评 | 第15-16页 |
| ·国内外关于“提升中国奢侈品品牌影响力”的研究述评 | 第16-17页 |
| ·研究方法及创新点 | 第17-18页 |
| ·研究方法 | 第17页 |
| ·研究创新点 | 第17-18页 |
| 2 奢侈品以及奢侈品牌相关概念的阐述 | 第18-25页 |
| ·奢侈品的定义 | 第18-20页 |
| ·奢侈品概念的由来与演绎 | 第18-19页 |
| ·奢侈品的广义定义与狭义定义 | 第19-20页 |
| ·奢侈品品牌阐述 | 第20-23页 |
| ·品牌的定义与内涵 | 第20-21页 |
| ·奢侈品品牌概念的嬗变 | 第21-22页 |
| ·奢侈品品牌的特征 | 第22-23页 |
| ·国际一线奢侈品牌概览 | 第23-25页 |
| 3 国际一线奢侈品牌发展案例研究 | 第25-34页 |
| ·高田贤三：东方个人品牌在西方获得成功的典范 | 第25-27页 |
| ·高田贤三个人及其品牌的发展历程 | 第25-26页 |
| ·高田贤三品牌成功的要素分析 | 第26-27页 |
| ·爱马仕：工匠主义的顶级代表品牌 | 第27-30页 |
| ·爱马仕的品牌发展历程 | 第27-28页 |
| ·爱马仕品牌成功的要素分析 | 第28-30页 |
| ·卡地亚：以故事营销取胜的代表品牌 | 第30-32页 |
| ·卡地亚的品牌发展历程 | 第30页 |
| ·卡地亚的品牌成功要素分析 | 第30-32页 |
| ·国际一线奢侈品牌发展的共性特征 | 第32-34页 |
| ·富贵的象征 | 第32页 |
| ·彰显高级美感 | 第32页 |
| ·个性化突出 | 第32页 |
| ·大众距离感 | 第32-33页 |
| ·历史文化声誉价值 | 第33页 |
| ·顶级品质的代表 | 第33-34页 |
| 4 中国奢侈品牌及市场现状分析 | 第34-40页 |
| ·中国奢侈品市场繁荣 | 第34-36页 |
| ·中国奢侈品市场的迅速发展 | 第35页 |
| ·中国奢侈品市场的巨大潜力 | 第35-36页 |
| ·中国是奢侈品消费大国却并非品牌大国 | 第36-37页 |
| ·中国奢侈品行业危机并存 | 第37-40页 |
| ·中国奢侈品行业的现状 | 第37-38页 |
| ·中国奢侈品行业的发展机遇 | 第38页 |
| ·中国奢侈品行业面临的挑战 | 第38-40页 |
| 5 中国奢侈品品牌锻造之路 | 第40-48页 |
| ·锻造中国奢侈品品牌的五大要素 | 第40-48页 |
| ·强势的文化底蕴 | 第40-42页 |
| ·高超的制造工艺 | 第42-43页 |
| ·对品牌价值观产生强烈认同的市场 | 第43-45页 |
| ·一流的设计人才 | 第45-46页 |
| ·卓越的管理人才 | 第46-48页 |
| 6 国内品牌晋级国际一线奢侈品牌阵营设想 | 第48-61页 |
| ·上海滩品牌的现状分析 | 第48-51页 |
| ·上海滩品牌的创立与发展 | 第48-50页 |
| ·上海滩产品形态演变历程 | 第50-51页 |
| ·上海滩成为一线品牌的几点建议 | 第51-61页 |
| ·秉承中国特有的传统文化元素,融合当今的国际潮流 | 第51页 |
| ·宏观上调整产品规划,微观上提升设计制作工艺 | 第51-53页 |
| ·同步开拓本土与国际市场 | 第53-55页 |
| ·整合一流设计与管理人才资源,打造奢侈品牌顶级团 | 第55-57页 |
| ·打造多元化的营销管理模式 | 第57-61页 |
| 结语 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 附录 | 第65-66页 |
| 后记 | 第66-67页 |