| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-9页 |
| 目录 | 第9-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| ·研究背景和意义 | 第11-13页 |
| ·国内外研究动态 | 第13-15页 |
| ·国外研究动态 | 第13-14页 |
| ·国内研究动态 | 第14-15页 |
| ·研究方法与技术路线 | 第15-16页 |
| ·调查法 | 第15页 |
| ·文献研究法 | 第15页 |
| ·定性分析法 | 第15-16页 |
| ·主要内容与结构安排 | 第16-18页 |
| 第2章 绩效考核基本理论 | 第18-25页 |
| ·绩效考核的概念 | 第18页 |
| ·绩效考核与绩效管理的区别 | 第18-19页 |
| ·绩效考核的实施程序 | 第19-21页 |
| ·绩效考核的方法 | 第21-23页 |
| ·绩效考核体系的要素 | 第23-25页 |
| 第3章 GD发电公司绩效考核现状及存在问题分析 | 第25-34页 |
| ·GD发电公司绩效考核体系现状 | 第25-31页 |
| ·GD发电公司部门绩效考核体系现状 | 第25-28页 |
| ·GD发电公司员工绩效考核体系现状 | 第28-31页 |
| ·GD发电公司现行绩效考核体系存在的问题分析 | 第31-34页 |
| ·部门绩效考核体系存在的问题 | 第31-32页 |
| ·员工绩效考核体系存在的问题 | 第32-34页 |
| 第4章 GD发电公司绩效考核体系改进设计 | 第34-63页 |
| ·GD发电公司绩效考核体系改进设计的总体思路 | 第34-36页 |
| ·研究定位 | 第34页 |
| ·设计的目的 | 第34页 |
| ·设计的原则 | 第34-35页 |
| ·整体绩效考核方案 | 第35-36页 |
| ·GD发电公司绩效考核体系改进设计中原有问题的解决方案 | 第36-38页 |
| ·考核要素选择不能体现企业的主要目标问题的解决 | 第36-37页 |
| ·定性评价的业绩贡献缺乏部门间可比性问题的解决 | 第37页 |
| ·定性指标对应的评价标准量化程度不够问题的解决 | 第37页 |
| ·不良事件打分考核造成同事不同责现象问题的解决 | 第37页 |
| ·年度任务和行为考核权重分配不合理问题的解决 | 第37页 |
| ·部门绩效奖金二次分配中随意性较大问题的解决 | 第37-38页 |
| ·绩效等级正态分布不适合小数法则问题的解决 | 第38页 |
| ·GD发电公司绩效考核体系改进设计 | 第38-59页 |
| ·部门价值点数计算和员工价值区间确定 | 第38-45页 |
| ·部门年度绩效考核体系的改进设计 | 第45-48页 |
| ·部门月度绩效考核体系的改进设计 | 第48-52页 |
| ·员工年度绩效考核体系的改进设计 | 第52-56页 |
| ·员工月度绩效考核体系的改进设计 | 第56-59页 |
| ·绩效考核体系改进设计方案的测试 | 第59-63页 |
| ·员工岗位价值点数及岗位价值系数的计算 | 第60页 |
| ·员工月度基础绩效考核的计算 | 第60-61页 |
| ·员工月度浮动绩效考核的计算 | 第61-62页 |
| ·员工月度绩效奖金合计 | 第62-63页 |
| 结论 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |