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IT企业产品开发项目管理技术研究

摘要第1-7页
Abstract第7-10页
第1章 绪论第10-12页
   ·选题背景第10页
   ·选题意义第10页
   ·研究思路第10-12页
第2章 IT企业产品开发项目管理过程第12-19页
   ·IT企业产品开发项目整合管理第13-14页
   ·IT企业产品开发项目范围管理第14页
   ·IT企业产品开发项目时间管理第14-15页
   ·IT企业产品开发项目成本管理第15页
   ·IT企业产品开发项目质量管理第15页
   ·IT企业产品开发项目人力资源管理第15-16页
   ·IT企业产品开发项目沟通管理第16页
   ·IT企业产品开发项目风险管理第16-17页
   ·IT企业产品开发项目采购管理第17页
   ·IT企业产品开发项目管理过程特点及问题第17-19页
第3章 IT企业产品开发项目管理对策第19-40页
   ·加强风险识别第19-22页
     ·SWOT分析法第19-20页
     ·纵横分析法第20-21页
     ·检查表分析法第21页
     ·RBS分析法第21-22页
   ·提高沟通效率第22-25页
     ·IT企业产品开发项目沟通过程第22-23页
     ·IT企业产品开发项目沟通问题分析及沟通技巧第23-25页
   ·预防进度陷阱与进度压缩第25-26页
     ·预防进度压缩第25页
     ·预防进度陷阱第25-26页
   ·加强度量分析第26-33页
   ·合理估算规模第33-40页
第4章 应用案例及应用拓展第40-55页
   ·应用案例第40-52页
     ·案例一:应用纵横分析法及RBS分析法识别风险第40-42页
     ·案例二:某移动增值业务平台软件产品开发项目管理第42-52页
   ·应用拓展第52-55页
     ·IT企业服务类工作第53页
     ·IT企业运营类工作第53-54页
     ·IT企业其它工作第54-55页
结论和展望第55-56页
致谢第56-57页
参考文献第57-60页
附录1 IT企业产品项目管理相关度量项说明第60-61页

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