基于人力资本理论的非营利组织的员工激励机制研究--以大连慈善总会为例
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 1 绪论 | 第9-21页 |
| ·选题的背景及意义 | 第9-10页 |
| ·选题背景 | 第9页 |
| ·选题意义 | 第9-10页 |
| ·文献综述 | 第10-16页 |
| ·国内外学者对人力资本的研究综述 | 第10-13页 |
| ·国内外对非营利组织激励机制的研究综述 | 第13-16页 |
| ·我国非营利组织的现状及国外经验借鉴 | 第16-19页 |
| ·我国非营利组织发展现状 | 第16-18页 |
| ·国外经验借鉴 | 第18-19页 |
| ·结构安排与技术路线 | 第19-21页 |
| ·结构安排 | 第19-20页 |
| ·技术路线 | 第20-21页 |
| 2 相关理论概述 | 第21-27页 |
| ·人力资本理论 | 第21-23页 |
| ·人力资本的概念界定 | 第21页 |
| ·人力资本的特性 | 第21-22页 |
| ·人力资本与人力资源的区别 | 第22-23页 |
| ·非营利组织相关理论 | 第23-24页 |
| ·非营利组织的界定 | 第23-24页 |
| ·非营利组织的人力资源构成 | 第24页 |
| ·激励机制的理论研究 | 第24-27页 |
| ·激励与激励机制 | 第24-25页 |
| ·激励理论 | 第25-27页 |
| 3 大连慈善总会的激励机制现状分析 | 第27-38页 |
| ·背景介绍 | 第27-28页 |
| ·慈善总会的人力资源结构分析 | 第28-31页 |
| ·影响慈善总会人力资本激励因素分析 | 第31-38页 |
| ·员工的需求分析 | 第31-32页 |
| ·慈善总会人力资本激励因素归类 | 第32-33页 |
| ·人力资本激励激励因素指标 | 第33-35页 |
| ·人力资本激励因素的权重 | 第35-38页 |
| 4 大连慈善总会人力资本激励机制的设计 | 第38-50页 |
| ·慈善总会人力资本激励机制设计的原则 | 第38-39页 |
| ·激励设计要注意的问题 | 第39-40页 |
| ·激励时机 | 第39页 |
| ·激励频率 | 第39-40页 |
| ·激励程度 | 第40页 |
| ·慈善总会员工激励机制模型 | 第40-42页 |
| ·慈善总会激励机制的具体设计 | 第42-50页 |
| ·精神激励 | 第42-45页 |
| ·物质激励 | 第45-47页 |
| ·培训与职业规划激励 | 第47-48页 |
| ·负激励 | 第48-50页 |
| 5 实施人力资本激励机制的保障措施 | 第50-53页 |
| ·营造宽松的工作环境 | 第50页 |
| ·信息的沟通与反馈 | 第50-51页 |
| ·监督机制 | 第51-53页 |
| 总结 | 第53-54页 |
| 附录 | 第54-57页 |
| 参考文献 | 第57-61页 |
| 后记 | 第61-62页 |
