| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 绪论 | 第10-13页 |
| 第1章 研究背景、意义及框架创新 | 第13-18页 |
| ·研究背景及意义 | 第13-15页 |
| ·研究背景 | 第13-14页 |
| ·研究意义 | 第14-15页 |
| ·国内外研究现状 | 第15-17页 |
| ·本文的研究框架 | 第17-18页 |
| 第2章 国内公司与跨国公司经营措施及特征分析 | 第18-25页 |
| ·普通公司与跨国公司的基本概念 | 第18-19页 |
| ·国内公司分析 | 第19-21页 |
| ·国内公司的社会及商务特征 | 第19-20页 |
| ·国内公司经营措施 | 第20-21页 |
| ·跨国公司分析 | 第21-25页 |
| ·跨国公司的社会及商务特征 | 第21-22页 |
| ·跨国公司的经营措施 | 第22-25页 |
| 第3章 国内公司转型跨国公司的影响因素分析及基础准备 | 第25-36页 |
| ·转型跨国公司内部环境分析 | 第25-27页 |
| ·核心技术分析 | 第25-26页 |
| ·人力资源状况分析 | 第26-27页 |
| ·转型跨国公司外部资源分析 | 第27-36页 |
| ·海外投资国的政治法律环境 | 第28-29页 |
| ·海外投资国的劳动力成本 | 第29-33页 |
| ·海外投资国的社会环境 | 第33-34页 |
| ·海外投资国的企业文化 | 第34-36页 |
| 第4章 G公司转型国际化公司的商务措施分析 | 第36-52页 |
| ·G公司概况 | 第36页 |
| ·跨国公司成功案例借鉴 | 第36-38页 |
| ·G公司转型跨国公司商务策略之一——基于国际化视角的归核化策略 | 第38-41页 |
| ·G公司转型跨国公司商务策略之二——基于市场视角的本土化策略 | 第41-42页 |
| ·G公司转型跨国公司商务策略之三——基于营销视角的定制服务化策略 | 第42-44页 |
| ·G公司转型跨国公司商务策略之四——基于跨文化视角的企业文化策略 | 第44-46页 |
| ·G公司转型跨国公司商务策略之五——基于管理视角的组织结构优化策略 | 第46-49页 |
| ·G公司转型跨国公司商务策略之六——基于投资环境视角的法律金融配套策略 | 第49-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
