J公司薪酬方案设计
| 摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-11页 |
| 第1章 前言 | 第11-15页 |
| ·研究的背景和意义 | 第11-13页 |
| ·研究的背景 | 第11页 |
| ·J公司简介 | 第11-12页 |
| ·研究的目的和意义 | 第12-13页 |
| ·研究的方法 | 第13页 |
| ·研究思路和内容结构 | 第13-15页 |
| 第2章 薪酬管理理论综述 | 第15-30页 |
| ·薪酬基本概念 | 第15-19页 |
| ·薪酬的概念 | 第15页 |
| ·薪酬的构成 | 第15-18页 |
| ·薪酬的职能 | 第18-19页 |
| ·现代薪酬管理发展的新趋势 | 第19-23页 |
| ·薪酬设计原则和主要薪酬模式 | 第23-30页 |
| ·薪酬设计原则 | 第23-25页 |
| ·影响薪酬设计的因素 | 第25-26页 |
| ·主要的薪酬模式 | 第26-30页 |
| 第3章 J公司薪酬分配现状及问题分析 | 第30-41页 |
| ·J公司概述 | 第30-34页 |
| ·经营状况 | 第30-32页 |
| ·组织状况 | 第32页 |
| ·人员状况 | 第32-34页 |
| ·现有薪酬体系诊断分析 | 第34-41页 |
| ·现有薪酬体系 | 第34-37页 |
| ·现有薪酬体系问题分析 | 第37-41页 |
| 第4章 J公司的薪酬设计方案 | 第41-51页 |
| ·J公司薪酬体系设计 | 第41页 |
| ·J公司战略 | 第41页 |
| ·薪酬体系总体思路 | 第41页 |
| ·薪酬体系设计原则 | 第41页 |
| ·J公司薪酬模式选择 | 第41-44页 |
| ·J公司岗位绩效工资制 | 第44-51页 |
| ·工作分析 | 第44-46页 |
| ·岗位评估 | 第46-48页 |
| ·岗位工资水平设计 | 第48-49页 |
| ·岗位绩效工资管理 | 第49-51页 |
| 第5章 J公司薪酬管理改革的保障措施 | 第51-53页 |
| ·组织保障 | 第51页 |
| ·制度保障 | 第51-52页 |
| ·思想保障 | 第52-53页 |
| 第6章 结论 | 第53-55页 |
| 附录 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第59页 |
