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DG集团ERP环境下的库存管理研究

摘要第1-9页
ABSTRACT第9-11页
第一章 导言第11-16页
   ·选题背景及研究目的第11-12页
   ·国内外库存管理研究现状第12-13页
   ·本文研究内容第13-14页
   ·研究方法与技术路线第14-16页
第二章 库存管理理论综述第16-32页
   ·库存管理的基本概念第16-19页
     ·库存理论的产生及发展第16-17页
     ·制造业库存管理的概念第17-18页
     ·库存管理的目标第18页
     ·库存成本第18-19页
     ·独立需求和相关需求第19页
   ·传统的库存管理方法第19-24页
     ·ABC分类法第19-21页
     ·定量订货管理法第21-23页
     ·定期订货管理法第23-24页
   ·MRP与JIT环境下的库存管理第24-28页
     ·MRP环境下的库存管理第24-27页
     ·JIT环境下的库存管理第27-28页
   ·ERP环境下的库存管理第28-29页
   ·联合库存管理第29-30页
   ·库存管理方法的选择与评价第30-32页
     ·库存管理方法的选择第30页
     ·库存管理方法的评价第30-32页
第三章 DG公司库存管理现状分析第32-49页
   ·DG公司概况第32-34页
     ·DG公司的产品和市场情况第32-33页
     ·DG公司的组织结构第33页
     ·DG公司的产品工艺流程第33-34页
   ·ERP系统生产和库存模块的应用第34-38页
   ·DG公司库存管理现状第38-43页
     ·DG公司仓库的分布情况第38-39页
     ·DG公司辅料的构成第39-40页
     ·DG公司ERP应用于库存管理的实际情况第40-43页
   ·DG公司库存管理存在的问题第43-47页
     ·业务流程混乱第44-46页
     ·BOM架阶不合理第46页
     ·库存物资缺少控制程序第46-47页
   ·DG公司库存管理存在问题的原因分析第47-49页
第四章 DG公司库存管理系统的改进研究第49-67页
   ·DG公司库存管理系统改进的基本思路第49页
   ·DG公司库存管理系统改进的整体方案第49-52页
     ·库存管理系统设计的总要求第49-50页
     ·整体改进方案第50-52页
   ·DG公司库存管理系统改进的主要内容第52-67页
     ·设置科学的库存管理流程第53-54页
     ·提高预测水平第54-56页
     ·对辅料的重新编码及分类第56-58页
     ·重新建立BOM结构第58-59页
     ·控制库存成本第59-61页
     ·库存管理基本标准的设定第61-67页
第五章 保障措施第67-73页
   ·改进库存管理技术第67页
   ·加强库存管理人员培训第67-68页
   ·搭建科学的组织结构第68-69页
   ·完善库存管理制度第69-70页
   ·控制申购采购环节第70页
   ·DG公司库存管理系统改进后评价第70-73页
第六章 结论第73-75页
   ·本文的结论第73-74页
   ·本文的创新与不足第74-75页
参考文献第75-78页
致谢第78-79页
学位论文评阅及答辩情况表第79页

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