YL公司薪酬体系方案设计
| 摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-12页 |
| ·选题背景及意义 | 第10-11页 |
| ·选题背景 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究的思路和方法 | 第11页 |
| ·研究思路 | 第11页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·内容框架 | 第11-12页 |
| 第2章 薪酬体系设计理论综述 | 第12-32页 |
| ·薪酬概述 | 第12-16页 |
| ·薪酬的概念 | 第12-13页 |
| ·薪酬的本质 | 第13页 |
| ·薪酬的构成 | 第13-15页 |
| ·薪酬的功能 | 第15-16页 |
| ·薪酬理论 | 第16-26页 |
| ·经济学工资决定理论 | 第16-18页 |
| ·心理学激励理论 | 第18-21页 |
| ·国内外研究现状 | 第21-26页 |
| ·薪酬体系设计相关理论 | 第26-32页 |
| ·薪酬体系含义 | 第26页 |
| ·常见的薪酬体系 | 第26-27页 |
| ·薪酬体系设计原则 | 第27-28页 |
| ·薪酬体系设计的影响因素 | 第28-29页 |
| ·薪酬体系设计流程 | 第29-32页 |
| 第3章 YL公司薪酬体系现状与分析 | 第32-39页 |
| ·YL公司简介 | 第32-34页 |
| ·公司简介 | 第32-33页 |
| ·公司组织结构 | 第33-34页 |
| ·YL公司人力资源现状与分析 | 第34-35页 |
| ·公司人力资源现状 | 第34-35页 |
| ·公司人力资源特点分析 | 第35页 |
| ·YL公司薪酬体系现状 | 第35-39页 |
| ·现行薪酬体系 | 第35-37页 |
| ·存在的问题 | 第37-39页 |
| 第4章 YL公司薪酬体系设计 | 第39-61页 |
| ·薪酬政策 | 第39-40页 |
| ·薪酬管理基本原则 | 第39页 |
| ·薪酬策略 | 第39-40页 |
| ·薪酬设计基础 | 第40-44页 |
| ·职位评估 | 第40-42页 |
| ·制定YL的职位等级矩阵图 | 第42-44页 |
| ·职位评估规范 | 第44页 |
| ·建立薪酬架构 | 第44-51页 |
| ·薪酬组合 | 第44-45页 |
| ·薪酬架构的幅度 | 第45页 |
| ·年现金总收入薪酬架构 | 第45-49页 |
| ·年固定工资薪酬架构 | 第49-50页 |
| ·薪酬地区差 | 第50-51页 |
| ·薪酬组成 | 第51-54页 |
| ·现金总收入组成 | 第51-52页 |
| ·绩效奖金 | 第52-54页 |
| ·福利组成 | 第54页 |
| ·薪酬应用及调整 | 第54-61页 |
| ·确认员工实际薪酬的“人岗匹配”原则 | 第54-55页 |
| ·新入职员工的起薪 | 第55-56页 |
| ·薪酬年度回顾与调整 | 第56-61页 |
| 第5章 薪酬套改实施计划 | 第61-67页 |
| ·薪酬套改中的障碍和问题 | 第61-62页 |
| ·顺利实施薪酬制度的必要支持条件 | 第62页 |
| ·组织实施对策 | 第62-65页 |
| ·组织实施相关建议 | 第65-67页 |
| 结论 | 第67-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第72页 |
