北山宏福公司财务分析研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-8页 |
第1章 绪论 | 第8-13页 |
·问题的提出 | 第8页 |
·国内外研究现状 | 第8-11页 |
·本文的研究目标、内容及方法 | 第11-13页 |
·研究目标 | 第11页 |
·研究内容及方法 | 第11-13页 |
第2章 企业财务分析基本框架 | 第13-19页 |
·构建财务分析框架应考虑的关键因素 | 第13-14页 |
·财务分析框架受财务分析主体的制约 | 第13页 |
·战略分析是财务分析的新起点 | 第13-14页 |
·战略分析与战略选择 | 第14-18页 |
·行业分析:SWOT与五力分析 | 第15-16页 |
·企业竞争战略分析 | 第16-18页 |
·财务分析 | 第18-19页 |
第3章 北山宏福公司财务状况分析 | 第19-39页 |
·公司概况 | 第19页 |
·北山宏福公司盈利能力分析 | 第19-27页 |
·资产结构分析 | 第20-21页 |
·收入、成本费用与利润变动趋势分析 | 第21-24页 |
·盈利能力比率分析 | 第24-26页 |
·所有者权益分析 | 第26-27页 |
·北山宏富公司营运能力分析 | 第27-31页 |
·总资产周转状况分析 | 第27-28页 |
·固定资产周转状况分析 | 第28-29页 |
·流动资产周转状况分析 | 第29-31页 |
·北山宏富公司偿债能力分析 | 第31-36页 |
·短期偿债能力分析 | 第31-34页 |
·长期偿债能力分析 | 第34-36页 |
·北山宏富公司财务综合评价——杜邦分析 | 第36-39页 |
·杜邦分析的指标及原理 | 第36-37页 |
·杜邦分析的作用 | 第37-39页 |
第4章 北山宏福公司财务战略 | 第39-47页 |
·对北山宏福公司的战略分析 | 第39-42页 |
·SWOT分析 | 第39-40页 |
·五力分析 | 第40-41页 |
·北山宏福公司的战略重点 | 第41-42页 |
·北山宏福公司实施低成本战略的财务对策 | 第42-47页 |
·加强财务控制,提高企业的资金运作能力 | 第42页 |
·提高财务效率,优化投资方向 | 第42-43页 |
·以预算管理为龙头,加强成本控制 | 第43-44页 |
·加强内控制度建设,保证制度的真正落实 | 第44-45页 |
·加大科研力度,继续走资源综合利用道路 | 第45页 |
·改变观念,走相关多元化道路 | 第45页 |
·加强人力资源管理与开发 | 第45-47页 |
结论 | 第47-48页 |
参考文献 | 第48-50页 |
致谢 | 第50页 |