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基于A公司案例的IT研发项目人力资源管理研究

摘要第1-4页
Abstract第4-6页
第一章 引言第6-9页
 第一节 论文研究背景第6页
 第二节 A公司IT研发项目人力资源管理中存在的问题第6-7页
 第三节 问题的提出第7-8页
 第四节 本论文研究内容及方法第8-9页
第二章 胜任力相关理论第9-16页
 第一节 胜任力的概念第9页
 第二节 国内外研究成果文献综述第9-11页
 第三节 胜任力的识别第11-13页
 第四节 胜任力模型第13-14页
 第五节 胜任力模型的应用第14-16页
第三章 A公司胜任力模型的重新构建第16-34页
 第一节 准备阶段第16-21页
 第二节 岗位梳理及职位设置第21-23页
 第三节 收集、整理数据信息第23-28页
 第四节 专业技能等级与评价要素的匹配第28-29页
 第五节 基础素质类胜任力的等级划分及描述第29-31页
 第六节 胜任力模型的重新构建第31-34页
第四章 基于胜任力模型的应用及问题的解决第34-50页
 第一节 胜任力测评及人岗匹配第34-39页
 第二节 基于层次分析法的胜任力水平量化第39-50页
第五章 结论与展望第50-54页
 第一节 结论第50页
 第二节 研究的不足第50-51页
 第三节 后续研究的展望第51-54页
参考文献第54-56页
附录1:标准化工程师职位说明书第56-59页
附录2:360度评估反馈调查问卷第59-62页
致谢第62-63页

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