| 中文摘要 | 第1-6页 |
| 英文摘要 | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-12页 |
| ·选题的背景和意义 | 第7-8页 |
| ·有关国内外研究文献综述 | 第8-10页 |
| ·研究思路、方法和内容 | 第10-12页 |
| 第2章 人才战略在民营高科技企业发展中的地位 | 第12-24页 |
| ·民营高科技企业的界定 | 第12-15页 |
| ·高科技与高科技企业 | 第12-13页 |
| ·民营高科技企业 | 第13-15页 |
| ·人才战略的发展 | 第15-17页 |
| ·人才与人才资本 | 第15-16页 |
| ·人才战略的形成和内容 | 第16-17页 |
| ·人才战略与民营高科技企业可持续发展 | 第17-24页 |
| ·人才战略与企业战略之间的关系 | 第17-18页 |
| ·人才战略是培养企业核心能力的基石 | 第18-19页 |
| ·人才战略与民营高科技企业可持续发展 | 第19-24页 |
| 第3章 中国民营高科技企业人才管理存在的问题及原因分析 | 第24-28页 |
| ·民营高科技企业人才管理存在的问题 | 第24-26页 |
| ·人才开发方面 | 第24-25页 |
| ·人才使用方面 | 第25-26页 |
| ·民营高科技企业人才管理问题的原因分析 | 第26-28页 |
| 第4章 民营高科技企业人才战略外在主要环境分析 | 第28-32页 |
| ·政治法律环境 | 第28页 |
| ·科学技术环境 | 第28-30页 |
| ·市场环境 | 第30页 |
| ·外在人才教育环境和培训环境 | 第30-32页 |
| 第5章 美、日科技型中小企业人力资源管理比较及启示 | 第32-38页 |
| ·美国科技型中小企业人力资源管理的特点 | 第32-33页 |
| ·日本科技型中小企业人力资源管理的特点 | 第33-35页 |
| ·美日模式的比较分析及对我国民营高科技企业人才管理的启示 | 第35-38页 |
| 第6章 民营高科技企业人才战略制定和实施 | 第38-49页 |
| ·民营高科技企业人才战略指导思想、原则、方向和目标 | 第38-39页 |
| ·民营高科技企业人才战略的指导思想 | 第38页 |
| ·民营高科技企业人才战略原则、方向 | 第38-39页 |
| ·民营高科技企业人才战略的目标 | 第39页 |
| ·民营高科技企业人才战略构造 | 第39-41页 |
| ·民营高科技企业人才战略实施 | 第41-49页 |
| ·人才开发战略 | 第42-46页 |
| ·人才使用战略 | 第46-49页 |
| 第7章 民营高科技企业人才战略评价反馈机制 | 第49-51页 |
| ·民营高科技企业人才战略评价的方法 | 第49页 |
| ·民营高科技企业人才战略评价指标体系的构建 | 第49-51页 |
| ·人才战略指标体系的应用及评价反馈 | 第51页 |
| 结论 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 主要参考文献 | 第54-56页 |
| 附录 | 第56-57页 |
