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我国中小商业银行战略联盟研究

摘要第1-7页
Abstract第7-8页
1 前言第8-13页
   ·问题的提出第8-10页
   ·研究意义和目的第10-11页
     ·研究意义第10页
     ·研究目的第10-11页
   ·研究的方案及创新第11-13页
     ·研究方案第11页
     ·创新之处第11-13页
2 战略联盟综述第13-31页
   ·战略联盟相关概念的解释第13-20页
     ·战略联盟的概念及其发展第13-14页
     ·战略联盟与几个概念的关系第14-16页
     ·战略联盟的分类第16-18页
     ·战略联盟的基本特征第18-20页
   ·国内外战略联盟理论综述第20-29页
     ·国外战略理论综述第20-28页
     ·国内战略联盟理论综述第28-29页
   ·有关战略联盟的风险第29-31页
3 我国中小商业银行战略联盟概述第31-47页
   ·我国中小商业银行概述第31-40页
     ·中小商业银行的界定第31-33页
     ·中小商业银行存在的作用第33页
     ·我国中小商业银行的发展现状第33-37页
     ·我国中小商业银行SWOT分析第37-40页
   ·我国中小商业银行组建战略联盟的博弈分析第40-42页
   ·我国中小银行业组建战略联盟的优越性及其动因第42-47页
     ·我国中小商业银行建立战略联盟的优越性第42页
     ·我国中小商业银行建立战略联盟的动因第42-47页
4 我国中小商业银行战略联盟的风险及诱因识别第47-59页
   ·我国中小商业银行战略联盟失败的实例第47-48页
   ·战略联盟风险分析第48-50页
     ·战略联盟风险的内涵第48-49页
     ·战略联盟风险的外延第49-50页
   ·我国中小商业银行战略联盟风险分析第50-53页
     ·关系风险第50-51页
     ·经营风险第51-53页
   ·我国中小商业银行战略联盟的风险诱因识别第53-59页
     ·既合作又竞争关系第53页
     ·合作伙伴之间缺乏信任感第53-55页
     ·联盟成员之间信息的不对称第55页
     ·联盟成员的机会主义行为第55-57页
     ·联盟双方文化的差异第57-58页
     ·联盟业务互补性差第58-59页
5 我国中小商业银行战略联盟模式选择与分析第59-79页
   ·我国中小商业银行战略联盟现行操作模式第59-60页
     ·功能协议式战略联盟第59页
     ·股权参与式战略联盟第59-60页
   ·我国中小商业银行战略联盟现行操作模式的不足之处第60-61页
     ·合作方式单一第60页
     ·联盟程度低,合作关系松散第60-61页
     ·合作经营风险较大第61页
   ·我国中小商业银行战略联盟未来操作模式探析第61-65页
     ·与外部服务公司的联盟第61-63页
     ·与其他金融机构联盟第63页
     ·与信息技术企业结盟第63-65页
   ·我国中小商业银行战略联盟成功模式选择的几点说明第65-79页
     ·合作伙伴选择第66-70页
     ·利益分配机制设计第70-79页
6 完善我国中小商业银行战略联盟的对策与建议第79-86页
   ·明确自身核心优势,防止盲目联盟第79-80页
   ·做好谈判和订约工作第80-83页
     ·制定联盟的共同愿景第80-82页
     ·明确联盟各方的权利义务,建立有效的联盟伙伴监督机制第82页
     ·明确联盟终止的条款第82-83页
   ·做好联盟中期工作第83-85页
     ·全心投入联盟第83页
     ·建立相互信任机制第83-84页
     ·建立学习型组织,提高联盟组织成员的学习能力第84-85页
     ·创建适应性的组织文化第85页
     ·建立内部信息沟通网络第85页
   ·处理联盟组织行为有损自身利益的对策第85-86页
7 结论及讨论第86-89页
致谢第89-90页
主要参考文献第90-92页
附录一:在校期间在省级以上刊物公开发表的论文第92页
附录二:在校期间参加的科研项目第92-93页

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