团队情境下的组织公民行为研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-12页 |
| ·问题的提出 | 第7-8页 |
| ·本论文的研究意义 | 第8-10页 |
| ·本论文研究的理论意义 | 第8-9页 |
| ·本论文研究的实践意义 | 第9-10页 |
| ·本论文研究的技术路线 | 第10-12页 |
| 2 相关理论基础 | 第12-21页 |
| ·组织公民行为理论 | 第12-16页 |
| ·西方关于组织公民行为的理论研究 | 第12-15页 |
| ·国内关于组织公民行为的理论研究 | 第15-16页 |
| ·团队理论 | 第16-19页 |
| ·团队领导行为理论——转换型领导模式 | 第17-18页 |
| ·团队氛围理论 | 第18-19页 |
| ·人格理论简述 | 第19-21页 |
| 3 研究的设计与实施 | 第21-28页 |
| ·提出假设 | 第21-23页 |
| ·研究方法 | 第23-24页 |
| ·问卷设计 | 第24-27页 |
| ·基本资料部分 | 第24页 |
| ·团队情境部分 | 第24-26页 |
| ·组织公民行为部分 | 第26-27页 |
| ·正式施测过程 | 第27-28页 |
| 4 数据的统计与分析 | 第28-49页 |
| ·数据处理步骤 | 第28页 |
| ·样本分析 | 第28-29页 |
| ·问卷的效度及信度分析 | 第29-33页 |
| ·总量表的内部一致性分析 | 第30页 |
| ·各个分量表的效度和信度分析 | 第30-33页 |
| ·数据分析 | 第33-43页 |
| ·分析方法的选择 | 第33-35页 |
| ·团队领导行为对组织公民行为的回归分析 | 第35-36页 |
| ·团队氛围对组织公民行为的回归分析 | 第36-39页 |
| ·人格因素对组织公民行为的回归分析 | 第39-41页 |
| ·人口统计学变量对组织公民行为的因素方差分析 | 第41-43页 |
| ·检验假设 | 第43-44页 |
| ·假设H1 的检验 | 第43页 |
| ·假设H2 的检验 | 第43-44页 |
| ·假设H3 的检验 | 第44页 |
| ·假设H4 的检验 | 第44页 |
| ·主要结论与管理启示 | 第44-49页 |
| ·团队领导行为方面 | 第44-46页 |
| ·团队氛围方面 | 第46-47页 |
| ·人格因素方面 | 第47-49页 |
| 5 总结与展望 | 第49-51页 |
| ·本研究总结 | 第49页 |
| ·本研究的局限性 | 第49-50页 |
| ·对后续研究的展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 附录一：相关矩阵 | 第54-55页 |
| 附录二：本研究所使用的量表 | 第55-59页 |
| 攻读学位期间公开发表的论文 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 详细提要 | 第61-63页 |
