| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 1 引言 | 第9-13页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·选题的目的和意义 | 第10页 |
| ·研究的思路和方法 | 第10-11页 |
| ·论文基本框架 | 第11-13页 |
| 2 绩效考评方法概述 | 第13-21页 |
| ·绩效考评相关概念 | 第13-15页 |
| ·绩效考评方法的理论基础 | 第15页 |
| ·有关绩效考评工具和考评误差的研究 | 第15-18页 |
| ·现代绩效考评理念与方法 | 第18-20页 |
| ·本章小结 | 第20-21页 |
| 3 A公司绩效管理现状 | 第21-31页 |
| ·A公司背景介绍 | 第21页 |
| ·人力资源状况分析 | 第21-23页 |
| ·A公司现行的绩效考评 | 第23-30页 |
| ·A公司现行绩效考评所引致的后果 | 第30页 |
| ·本章小结 | 第30-31页 |
| 4 A公司现行绩效考评存在的深层次问题分析 | 第31-40页 |
| ·离职人员访谈记录分析 | 第31-33页 |
| ·访谈与调查 | 第33-37页 |
| ·A公司现行绩效考评方法存在的深层次问题分析及认识 | 第37-39页 |
| ·本章小结 | 第39-40页 |
| 5 A公司绩效考评方法的选择 | 第40-55页 |
| ·A公司绩效考评方法改进的目标与指导原则 | 第40-41页 |
| ·A公司绩效考评方法的选取 | 第41-51页 |
| ·新旧绩效考评方法的比较 | 第51-52页 |
| ·A公司绩效考评方法改进效果的诊断分析模型 | 第52-54页 |
| ·本章小结 | 第54-55页 |
| 6 A公司综合绩效考评法的运用 | 第55-63页 |
| ·方案的实施计划 | 第55页 |
| ·绩效方法改进中的关键环节 | 第55-60页 |
| ·方案实施中应处理好的几个关系 | 第60-61页 |
| ·A公司综合绩效考评方法实施步骤的建议 | 第61-63页 |
| 7 结论 | 第63-64页 |
| 本研究的主要收获如下: | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 附录一 | 第65-70页 |
| 附录二 | 第70-76页 |
| 参考文献 | 第76-78页 |
| 附表 | 第78-81页 |
| 绩效改进计划与建议书 | 第78-79页 |
| A公司绩效测量与记录表(第 季度) | 第79-80页 |
| A公司绩效指标体系--岗位/个人类绩效指标 | 第80-81页 |