| 中文摘要 | 第1-4页 |
| 英文摘要 | 第4-17页 |
| 1 导论 | 第17-24页 |
| ·研究背景 | 第17-19页 |
| ·相关理论综述 | 第19-22页 |
| ·选题意义 | 第22-24页 |
| 2 跨文化管理概述 | 第24-30页 |
| ·文化的概念及其特征 | 第24-25页 |
| ·文化与管理的关系 | 第25-27页 |
| ·跨文化管理 | 第27-30页 |
| 3 在华跨国公司的跨文化管理 | 第30-38页 |
| ·跨国公司的涵义 | 第30-31页 |
| ·跨国公司在华的发展与特点 | 第31-33页 |
| ·跨国公司跨文化管理的文化差异分析 | 第33-38页 |
| 4 不同文化模式对员工绩效考评的影响 | 第38-51页 |
| ·绩效考评的涵义 | 第38-40页 |
| ·不同文化模式对绩效考评的影响 | 第40-46页 |
| ·不同国家的绩效考评差异对比 | 第46-51页 |
| 5 在华跨国公司的员工绩效考评 | 第51-65页 |
| ·跨国公司绩效考评的战略导向与员工类型 | 第51-52页 |
| ·针对不同类型员工的绩效考评体系设计 | 第52-57页 |
| ·AFT绩效考评方法 | 第57-65页 |
| 6 结论 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-71页 |
| 附录 | 第71-72页 |
| 原创性声明 | 第72页 |
| 关于学位论文使用授权的声明 | 第72页 |