成长型小企业薪酬体系研究--以W公司为例
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-13页 |
| ·研究的背景 | 第8-11页 |
| ·研究的目的和意义 | 第11页 |
| ·研究的主要问题 | 第11-12页 |
| ·研究的思路和方法 | 第12-13页 |
| 第2章 薪酬理论综述 | 第13-23页 |
| ·激励理论——薪酬理论的基础 | 第13-16页 |
| ·内容型薪酬激励理论 | 第13-14页 |
| ·过程型激励理论 | 第14-15页 |
| ·综合型激励理论 | 第15-16页 |
| ·薪酬理论——薪酬分配与设计的基础 | 第16-20页 |
| ·薪酬战略与企业战略、人力资源战略匹配理论 | 第16-18页 |
| ·薪酬水平理论 | 第18-19页 |
| ·薪酬体系设计理论 | 第19-20页 |
| ·薪酬理论在小企业应用趋势 | 第20-23页 |
| 第3章 中国成长型小企业薪酬现状分析 | 第23-30页 |
| ·成长型小企业发展状况 | 第23-24页 |
| ·中国成长型小企业形成历史及现状 | 第23页 |
| ·中国成长型小企业的基本特征 | 第23-24页 |
| ·成长型小企业人力资源管理现状 | 第24-28页 |
| ·成长型小企业人力资源管理观念 | 第25页 |
| ·成长型小企业人力资源管理职能 | 第25-27页 |
| ·成长型小企业的员工素质 | 第27页 |
| ·成长型小企业的员工流动率 | 第27-28页 |
| ·成长型小企业薪酬体系问题分析 | 第28-30页 |
| ·成长型小企业薪酬管理现状 | 第28页 |
| ·成长型小企业薪酬体系问题分析 | 第28-30页 |
| 第4章 成长型小企业薪酬体系的基本决策 | 第30-38页 |
| ·成长型小企业的薪酬战略决策 | 第30-33页 |
| ·企业战略、人力资源战略与薪酬战略 | 第31-32页 |
| ·小企业的发展阶段与薪酬战略 | 第32-33页 |
| ·成长型小企业的薪酬水平决策 | 第33-34页 |
| ·薪酬水平政策的目标分析 | 第33页 |
| ·成长型小企业的薪酬水平决策 | 第33-34页 |
| ·成长型小企业职位体系确定 | 第34-36页 |
| ·职位分析 | 第34-35页 |
| ·职位描述 | 第35页 |
| ·职位评估 | 第35-36页 |
| ·成长型小企业的薪资调查 | 第36-38页 |
| ·薪酬调查的目的 | 第36-37页 |
| ·成长型小企业的薪酬调查 | 第37页 |
| ·薪酬调查结果的使用 | 第37-38页 |
| 第5章 成长型小企业薪酬体系的设计与管理 | 第38-45页 |
| ·成长型小企业的薪酬体系确定 | 第38-39页 |
| ·创建以个体特征为基础的工资体系 | 第38页 |
| ·选用具有激励性的计酬方式 | 第38-39页 |
| ·控制薪酬总额预算 | 第39页 |
| ·成长型小企业薪酬结构设计 | 第39-42页 |
| ·构建具有激励性的薪酬结构 | 第39-40页 |
| ·薪酬体系结构与评价要素 | 第40页 |
| ·特殊员工的薪酬结构设计 | 第40-42页 |
| ·成长型小企业薪酬等级设计 | 第42-43页 |
| ·薪等薪级的确定 | 第42-43页 |
| ·薪资幅度的确定 | 第43页 |
| ·成长型小企业薪酬体系的实施管理 | 第43-45页 |
| ·成长型小企业薪酬体系的导入和修正 | 第43-44页 |
| ·成长型小企业薪酬制度管理 | 第44-45页 |
| 第6章 W公司的薪酬体系诊断与设计 | 第45-54页 |
| ·W公司简介及其原薪酬体系描述 | 第45-47页 |
| ·W公司的基本概况 | 第45-46页 |
| ·W公司原薪酬体系描述 | 第46-47页 |
| ·公司薪酬管理诊断 | 第47-49页 |
| ·W公司薪酬体系的改进设计 | 第49-50页 |
| ·W公司薪酬设计的基本决策 | 第49页 |
| ·W公司的薪酬方案设计 | 第49-50页 |
| ·新设计的W公司薪酬制度 | 第50-54页 |
| ·薪酬体系 | 第50-51页 |
| ·工资制度 | 第51-52页 |
| ·奖金制度 | 第52页 |
| ·福利制度 | 第52-54页 |
| 第7章 结论 | 第54-57页 |
| ·论文的主要结论 | 第54页 |
| ·论文的成果和不足 | 第54-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 作者简介 | 第59-60页 |
| 附件一 | 第60-67页 |
