A公司服务机器人市场营销策略研究
摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-8页 |
第一章 绪论 | 第8-12页 |
·研究的背景及意义 | 第8-9页 |
·研究背景 | 第8-9页 |
·研究的意义 | 第9页 |
·研究的内容 | 第9-10页 |
·研究方法 | 第10-11页 |
·研究难点及创新点 | 第11-12页 |
·研究难点 | 第11页 |
·研究的创新点 | 第11-12页 |
第二章 相关理论综述 | 第12-19页 |
·服务机器人概述 | 第12-16页 |
·服务机器人的定义和内涵 | 第12-13页 |
·网络化服务机器人 | 第13-14页 |
·服务机器人的特点 | 第14页 |
·服务机器人的主要用途 | 第14-15页 |
·服务机器人的社会经济效益 | 第15-16页 |
·市场营销策略的相关理论 | 第16-19页 |
·目标市场营销策略 | 第16页 |
·目标市场营销策略模型 | 第16-17页 |
·目标市场营销策略的分类 | 第17-19页 |
第三章 A公司服务机器人市场开发的现状与问题 | 第19-30页 |
·A公司的概况 | 第19-21页 |
·A公司产品的技术概况 | 第21-25页 |
·A公司服务机器人的技术成熟性概况 | 第22-25页 |
·A公司的产品发展概况 | 第25-26页 |
·A公司产品的市场开发现状 | 第26-28页 |
·A公司教育服务机器人的市场开发现状 | 第26-27页 |
·A公司迎宾服务机器人的市场开发现状 | 第27-28页 |
·A公司产品市场开发的问题 | 第28-30页 |
·营销管理的信息系统不健全 | 第28页 |
·忽视顾客价值创造 | 第28-29页 |
·急功近利的生产观念约束了市场的开发 | 第29-30页 |
第四章 A公司服务机器人市场营销的环境分析 | 第30-38页 |
·公司的优势分析 | 第30-32页 |
·人才优势 | 第30页 |
·技术优势 | 第30-31页 |
·产品创新优势 | 第31-32页 |
·行业领先者优势 | 第32页 |
·公司的机会分析 | 第32-33页 |
·政策机会 | 第32-33页 |
·发展机会 | 第33页 |
·公司的威胁分析 | 第33页 |
·通货膨胀递增的威胁 | 第33页 |
·新竞争者的威胁 | 第33页 |
·公司的劣势分析 | 第33-34页 |
·市场营销力量薄弱的劣势 | 第33-34页 |
·成本过高的劣势 | 第34页 |
·公司的主要竞争者分析 | 第34-38页 |
·国外主要竞争者分析 | 第34-35页 |
·国内主要竞争者分析 | 第35页 |
·项目产品的国内外市场竞争能力 | 第35-38页 |
第五章 A公司服务机器人的市场需求分析 | 第38-42页 |
·教育服务机器人的市场需求分析 | 第39-40页 |
·教育服务机器人的主要用途 | 第39页 |
·教育服务机器人的需求领域分析 | 第39-40页 |
·迎宾服务机器人的需求领域与需求预测 | 第40-42页 |
·迎宾服务机器人的需求领域 | 第40页 |
·迎宾服务机器人的需求量预测 | 第40-42页 |
第六章 A公司服务机器人市场营销策略研究 | 第42-47页 |
·产品策略 | 第42-44页 |
·产品专业化策略 | 第42页 |
·产品延伸策略 | 第42页 |
·品牌宣传策略 | 第42-43页 |
·品牌管理策略 | 第43页 |
·产品的差异化策略 | 第43-44页 |
·定价策略 | 第44页 |
·动态组合功能和价格 | 第44页 |
·针对中低端客户的灵活定价策略 | 第44页 |
·针对高端客户保证价格稳定性的策略 | 第44页 |
·渠道策略 | 第44-45页 |
·建立短渠道层次策略 | 第44-45页 |
·直接渠道层次策略 | 第45页 |
·促销策略 | 第45-46页 |
·人员推销策略 | 第45页 |
·直接营销策略 | 第45-46页 |
·公共关系策略 | 第46页 |
·服务策略 | 第46页 |
·内部营销制度完善策略 | 第46-47页 |
·健全营销信息系统 | 第46页 |
·重视顾客创造价值策略 | 第46-47页 |
第七章 结束语 | 第47-48页 |
致谢 | 第48-49页 |
参考文献 | 第49-52页 |
作者发表过的论文目录 | 第52页 |