| 学位论文原创性声明 | 第1页 |
| 专利权声明 | 第3页 |
| 学位论文版权使用授权书 | 第3-4页 |
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| ·选题的背景 | 第8-12页 |
| ·知识经济时代的到来 | 第8-9页 |
| ·从人事管理到人力资源管理 | 第9-11页 |
| ·企业再造对人力资源管理的推动 | 第11-12页 |
| ·本课题的研究意义 | 第12-14页 |
| 2 知识经济对人力资源管理提出的挑战 | 第14-21页 |
| ·知识经济时代的内涵与特征 | 第14-17页 |
| ·知识经济是以知识为基础的创新型经济 | 第14页 |
| ·重视人力资本的因素和教育的发展 | 第14-15页 |
| ·信息成为最重要的战略资源 | 第15页 |
| ·重视高科技对社会经济发展的推动作用 | 第15-16页 |
| ·关心人类的福利，强调经济、资源和环境的协调发展 | 第16-17页 |
| ·传统人力资源管理系统遭遇知识经济挑战 | 第17-19页 |
| ·由企业产权结构变化所带来的挑战 | 第17页 |
| ·由竞争理念变化所带来的挑战 | 第17-18页 |
| ·由社会环境变化所带来的挑战 | 第18-19页 |
| ·旨在实现人力资源管理柔性化的管理再造成为应对挑战的途径 | 第19-21页 |
| 3 人力资源管理系统再造的理论基础 | 第21-31页 |
| ·人性假设理论 | 第21-23页 |
| ·人性假设是管理理论建立的必要前提 | 第21页 |
| ·“知识人”假设的理论要点 | 第21-22页 |
| ·“知识人”假设是柔性管理形成的理论前提 | 第22-23页 |
| ·人本管理理论 | 第23-25页 |
| ·人本思想在企业管理中的发展 | 第23-24页 |
| ·人本管理的内涵 | 第24页 |
| ·人本管理-知识经济时代的管理趋势 | 第24-25页 |
| ·企业文化理论 | 第25-27页 |
| ·企业文化概念的产生和发展 | 第25-26页 |
| ·企业文化的构成 | 第26页 |
| ·企业制度化与企业文化的关系 | 第26-27页 |
| ·企业再造理论的兴起及演变 | 第27-28页 |
| ·人力资源管理柔性化与柔性管理 | 第28-31页 |
| ·柔性管理的内涵 | 第28-29页 |
| ·人力资源管理柔性化 | 第29-31页 |
| 4 人力资源系统再造策略分析 | 第31-39页 |
| ·人力资源资本化策略 | 第31-33页 |
| ·基于知识管理的人力资源管理策略 | 第33-34页 |
| ·能力导向的人力资源管理策略 | 第34-37页 |
| ·科学化的管理策略 | 第37-39页 |
| 5 企业人力资源系统再造的实施 | 第39-73页 |
| ·组织结构柔性化再造 | 第39-43页 |
| ·组织功能柔性化的实现途径 | 第39-40页 |
| ·扁平化:工作岗位柔性化 | 第40-42页 |
| ·团队组织:组织结构柔性化 | 第42-43页 |
| ·招聘甄选体系再造 | 第43-50页 |
| ·素质模型的构建 | 第44-46页 |
| ·评价中心的设计 | 第46-49页 |
| ·开发合理的组织人力需求变化预测流程 | 第49页 |
| ·创建层次丰富的招募渠道和灵活多变的招募方法 | 第49-50页 |
| ·人力发展体系构建 | 第50-57页 |
| ·职业生涯规划 | 第51-53页 |
| ·培训体系 | 第53-57页 |
| ·柔性用工体系建设 | 第57-61页 |
| ·弹性工作制 | 第57-59页 |
| ·灵活雇佣制 | 第59-60页 |
| ·用工体系建设中的障碍 | 第60-61页 |
| ·人力资源保留体系建设 | 第61-69页 |
| ·绩效管理体系 | 第61-65页 |
| ·个性化的薪酬制度 | 第65-68页 |
| ·自助式福利计划 | 第68-69页 |
| ·EHR-整合人力资源系统再造的工具 | 第69-73页 |
| 6 结论 | 第73-74页 |
| 7 展望 | 第74-75页 |
| 8 致谢 | 第75-76页 |
| 9 参考文献 | 第76-81页 |
| 10 论文发表情况 | 第81页 |