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关于中外合资企业治理模式的研究——以日本富士施乐公司为例

目 录第1-4页
中文提要第4-5页
英文提要第5-7页
第一章 国际合资的概念及特征第7-11页
 一 国际合资的概念第7-8页
 二 国际合资的利弊第8-9页
 三 国际合资的规则第9-11页
第二章 富士施乐的合资实践第11-18页
 一 富士施乐的创立及发展第11-15页
 二 治理模式演变背后的内在原因第15-16页
 三 目前合作关系中存在的焦点问题及解决之道第16-18页
第三章 中外合资企业的几个先天特征第18-21页
 一 投资主体第18页
 二 经济体制第18-19页
 三 政治体制第19页
 四 文化背景第19-21页
第四章 中外合资企业与富士施乐案例在治理模式上的对比分析第21-31页
 一 治理结构的涵义第21页
 二 中外合资企业治理结构的模式第21-26页
 三 非股权控制第26-28页
 四 中外合资企业治理的本土化特色第28-29页
 五 中外合资企业中的跨文化管理问题第29-31页
第五章 富士施乐经验对中国企业国际合资实践的启示第31-33页
参考文献第33页

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