杰科（上海）有限公司湖南市场营销策略研究
| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| 1．1 选题背景及意义 | 第11-12页 |
| 1．1．1 选题背景 | 第11页 |
| 1．1．2 意义 | 第11-12页 |
| 1．2 理论综述 | 第12-16页 |
| 1．2．1 PEST分析法 | 第12-13页 |
| 1．2．2 五种作用力模型 | 第13页 |
| 1．2．3 市场营销理论 | 第13-14页 |
| 1．2．4 营销组合策略 | 第14-16页 |
| 1．3 研究内容与研究方法 | 第16-17页 |
| 1．3．1 研究内容 | 第16页 |
| 1．3．2 研究方法 | 第16-17页 |
| 第2章 杰科公司营销环境分析 | 第17-33页 |
| 2．1 纸面石膏板业的发展 | 第17-20页 |
| 2．1．1 国外纸面石膏板业的发展及现状 | 第17-18页 |
| 2．1．2 中国纸面石膏板业的回顾 | 第18-20页 |
| 2．2 杰科公司在中国的发展 | 第20-21页 |
| 2．2．1 杰科公司概况 | 第20页 |
| 2．2．2 杰科公司在中国的现状 | 第20-21页 |
| 2．3 杰科公司外部环境分析 | 第21-29页 |
| 2．3．1 纸面石膏板产业环境分析 | 第21-24页 |
| 2．3．2 顾客及其购买行为分析 | 第24-26页 |
| 2．3．3 纸面石膏板行业竞争结构分析 | 第26-29页 |
| 2．4 纸面石膏板湖南市场分析 | 第29-33页 |
| 2．4．1 湖南省经济发展概况 | 第29-30页 |
| 2．4．2 纸面石膏板湖南市场现状 | 第30-33页 |
| 第3章 杰科公司湖南市场营销现状分析 | 第33-46页 |
| 3．1 杰科公司湖南市场营销现状 | 第33-36页 |
| 3．1．1 杰科在湖南市场的销售 | 第33-34页 |
| 3．1．2 杰科在湖南市场的营销力量 | 第34-35页 |
| 3．1．3 新市场正在崛起 | 第35-36页 |
| 3．2 杰科公司湖南市场现行营销策略 | 第36-44页 |
| 3．2．1 产品策略 | 第36-40页 |
| 3．2．2 价格策略 | 第40-41页 |
| 3．2．3 分销渠道策略 | 第41-42页 |
| 3．2．4 产品促销策略 | 第42-44页 |
| 3．3 杰科公司湖南市场营销策略中存在的问题 | 第44-46页 |
| 3．3．1 应对渠道变化不及时 | 第44-45页 |
| 3．3．2 销售管理不完善 | 第45页 |
| 3．3．3 面临市场细分和拓展的挑战 | 第45-46页 |
| 第4章 杰科公司湖南市场营销策略改进对策 | 第46-59页 |
| 4．1 杰科公司湖南市场营销策略改进思路 | 第46-50页 |
| 4．1．1 4P、4C与4R相互关联 | 第46-48页 |
| 4．1．2 4P与4R的融合应用 | 第48-50页 |
| 4．2 杰科公司湖南市场营销策略改进对策 | 第50-56页 |
| 4．2．1 建立复合型营销渠道 | 第50-52页 |
| 4．2．2 整合营销传播，提升品牌价值 | 第52-53页 |
| 4．2．3 大力开拓二级市场 | 第53-54页 |
| 4．2．4 提供全程化服务 | 第54-55页 |
| 4．2．5 灵活的定价策略 | 第55-56页 |
| 4．3 杰科公司湖南市场营销策略改进的保障措施 | 第56-59页 |
| 4．3．1 树立有全球视野的社会营销观念 | 第56-57页 |
| 4．3．2 建立更适应市场的营销组织 | 第57页 |
| 4．3．3 培养知识型销售队伍 | 第57-59页 |
| 结论 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 附录A 攻读学位期间所发表的学术论文目录 | 第63页 |
