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上海舜业钢铁集团公司信用管理体系的建构

1 绪论第1-13页
   ·问题的提出第7-8页
     ·我国中小企业所面临的信用困境第7-8页
     ·上海舜业钢铁集团公司信用管理问题的提出第8页
   ·信用体系建设的关键第8-9页
   ·加强我国中小企业信用管理的意义第9-11页
     ·传统文明与现代社会的衔接第9页
     ·WTO对中小企业的要求第9-10页
     ·促进经济发展、增加劳动就业第10页
     ·中小企业自身发展的需要第10-11页
   ·论文研究方法和逻辑框架第11-12页
     ·研究方法第11页
     ·逻辑框架第11-12页
   ·本章小结第12-13页
2 信用相关理论综述第13-25页
   ·信用管理第13-15页
     ·信用管理的理论动因第13-14页
     ·信用与企业信用管理第14-15页
   ·信息不对称理论第15-16页
     ·信息不对称理论第15页
     ·信息不对称与企业信用管理第15-16页
   ·交易成本理论第16-18页
     ·交易成本的内容第17页
     ·交易成本与企业信用管理第17-18页
   ·企业信用管理第18-24页
     ·企业信用管理政策第18-20页
     ·信用评估第20-22页
     ·应收账款的控制第22-23页
     ·合同风险管理第23-24页
   ·企业信用管理的外部支持第24页
   ·本章小结第24-25页
3 舜业公司背景分析第25-36页
   ·公司简介第25页
   ·钢铁贸易的特点第25-26页
   ·外部环境分析第26-31页
     ·政治环境第26-27页
     ·经济环境第27-29页
     ·法律环境第29-30页
     ·社会文化环境第30页
     ·产业环境第30-31页
   ·内部环境分析第31-35页
     ·发展阶段第31页
     ·产权制度第31-32页
     ·经营风险第32-34页
     ·企业文化第34-35页
   ·公司总体战略规划对信用体系建设的要求第35页
   ·本章小节第35-36页
4 舜业公司信用管理制度的建构第36-54页
   ·信用政策第36-42页
     ·信用管理的目标第36-37页
     ·明晰产权第37页
     ·职能设置第37-38页
     ·客户信用政策第38-39页
     ·子公司信用政策第39-42页
   ·信用风险评估第42-47页
     ·客户资料管理第42-43页
     ·风险等级评估第43-46页
     ·确定信用条件第46-47页
   ·合同管理制度第47-49页
     ·合同管理制度第47-48页
     ·合同审核和监督第48-49页
     ·合同管理奖惩办法第49页
   ·应收账款管理制度第49-50页
   ·信用控制报告系统第50-51页
   ·舜业文化建设第51-52页
   ·信用建设拓展第52-53页
     ·供应链拓展第52页
     ·行业拓展第52-53页
     ·社会信用担保第53页
   ·本章小结第53-54页
5 总结第54-60页
   ·舜业公司信用管理体系综合评价第54-57页
     ·舜业公司信用管理体系的特点第54-56页
     ·舜业公司信用管理体系的不足第56-57页
   ·加强中小企业信用管理的建议第57-59页
   ·结束语第59-60页
致谢第60-61页
参考文献第61-63页

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