上海舜业钢铁集团公司信用管理体系的建构
| 1 绪论 | 第1-13页 |
| ·问题的提出 | 第7-8页 |
| ·我国中小企业所面临的信用困境 | 第7-8页 |
| ·上海舜业钢铁集团公司信用管理问题的提出 | 第8页 |
| ·信用体系建设的关键 | 第8-9页 |
| ·加强我国中小企业信用管理的意义 | 第9-11页 |
| ·传统文明与现代社会的衔接 | 第9页 |
| ·WTO对中小企业的要求 | 第9-10页 |
| ·促进经济发展、增加劳动就业 | 第10页 |
| ·中小企业自身发展的需要 | 第10-11页 |
| ·论文研究方法和逻辑框架 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·逻辑框架 | 第11-12页 |
| ·本章小结 | 第12-13页 |
| 2 信用相关理论综述 | 第13-25页 |
| ·信用管理 | 第13-15页 |
| ·信用管理的理论动因 | 第13-14页 |
| ·信用与企业信用管理 | 第14-15页 |
| ·信息不对称理论 | 第15-16页 |
| ·信息不对称理论 | 第15页 |
| ·信息不对称与企业信用管理 | 第15-16页 |
| ·交易成本理论 | 第16-18页 |
| ·交易成本的内容 | 第17页 |
| ·交易成本与企业信用管理 | 第17-18页 |
| ·企业信用管理 | 第18-24页 |
| ·企业信用管理政策 | 第18-20页 |
| ·信用评估 | 第20-22页 |
| ·应收账款的控制 | 第22-23页 |
| ·合同风险管理 | 第23-24页 |
| ·企业信用管理的外部支持 | 第24页 |
| ·本章小结 | 第24-25页 |
| 3 舜业公司背景分析 | 第25-36页 |
| ·公司简介 | 第25页 |
| ·钢铁贸易的特点 | 第25-26页 |
| ·外部环境分析 | 第26-31页 |
| ·政治环境 | 第26-27页 |
| ·经济环境 | 第27-29页 |
| ·法律环境 | 第29-30页 |
| ·社会文化环境 | 第30页 |
| ·产业环境 | 第30-31页 |
| ·内部环境分析 | 第31-35页 |
| ·发展阶段 | 第31页 |
| ·产权制度 | 第31-32页 |
| ·经营风险 | 第32-34页 |
| ·企业文化 | 第34-35页 |
| ·公司总体战略规划对信用体系建设的要求 | 第35页 |
| ·本章小节 | 第35-36页 |
| 4 舜业公司信用管理制度的建构 | 第36-54页 |
| ·信用政策 | 第36-42页 |
| ·信用管理的目标 | 第36-37页 |
| ·明晰产权 | 第37页 |
| ·职能设置 | 第37-38页 |
| ·客户信用政策 | 第38-39页 |
| ·子公司信用政策 | 第39-42页 |
| ·信用风险评估 | 第42-47页 |
| ·客户资料管理 | 第42-43页 |
| ·风险等级评估 | 第43-46页 |
| ·确定信用条件 | 第46-47页 |
| ·合同管理制度 | 第47-49页 |
| ·合同管理制度 | 第47-48页 |
| ·合同审核和监督 | 第48-49页 |
| ·合同管理奖惩办法 | 第49页 |
| ·应收账款管理制度 | 第49-50页 |
| ·信用控制报告系统 | 第50-51页 |
| ·舜业文化建设 | 第51-52页 |
| ·信用建设拓展 | 第52-53页 |
| ·供应链拓展 | 第52页 |
| ·行业拓展 | 第52-53页 |
| ·社会信用担保 | 第53页 |
| ·本章小结 | 第53-54页 |
| 5 总结 | 第54-60页 |
| ·舜业公司信用管理体系综合评价 | 第54-57页 |
| ·舜业公司信用管理体系的特点 | 第54-56页 |
| ·舜业公司信用管理体系的不足 | 第56-57页 |
| ·加强中小企业信用管理的建议 | 第57-59页 |
| ·结束语 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |