电力企业基层员工激励机制的研究

摘要	第1-6页
Abstract	第6-10页
第1章 绪论	第10-17页
·选题背景与意义	第10-11页
·研究目的	第11-12页
·国内外研究现状	第12-15页
·国外人力资源激励的研究动态	第12-14页
·国内人力资源激励的研究动态	第14-15页
·研究的主要内容和方法	第15-17页
·研究的主要内容	第15-16页
·研究的主要方法	第16-17页
第2章 激励的相关理论概述	第17-30页
·激励的定义	第17-18页
·激励机制的内涵	第18-20页
·激励的基本理论	第20-28页
·内容型激励理论	第20-23页
·过程型激励理论	第23-26页
·综合性激励理论	第26-27页
·激励理论研究小结	第27-28页
·激励的手段	第28-29页
·本章小结	第29-30页
第3章 B市电力公司基层员工激励机制现状分析	第30-37页
·B市电力公司背景简介	第30-31页
·B市电力公司激励现状调查	第31-35页
·调查问卷设计说明	第31-32页
·调查结果与分析	第32-35页
·B市电力公司激励机制现状综合分析	第35-36页
·本章小结	第36-37页
第4章 B市电力公司基层员工激励机制构建	第37-56页
·电力企业基层员工激励的原则	第37-39页
·个人需要与企业目标相结合的原则	第37页
·个性化激励与人性化激励相结合原则	第37-38页
·物质激励与精神激励相结合的原则	第38-39页
·正激励与负激励相结合的原则	第39页
·B市电力公司基层员工激励机制设计	第39-54页
·设计以内部公平为着重点的薪酬分配体系	第41-43页
·建立科学的绩效管理体系	第43-49页
·重视员工的工作与发展需要	第49-51页
·创造良好的企业文化	第51-53页
·培训激励	第53-54页
·B市电力公司基层员工激励机制的保障措施	第54页
·加强组织保障	第54页
·建立健全公司基础管理制度	第54页
·本章小结	第54-56页
第5章 结论与展望	第56-57页
附录	第57-60页
参考文献	第60-62页
致谢	第62页