A公司基层销售雇员离职原因分析和留人对策研究

摘要	第1-6页
ABSTRACT	第6-8页
第一章 绪论	第8-13页
·研究的背景	第8页
·研究的对象	第8-10页
·研究的意义	第10页
·研究思路和研究方法	第10-12页
·研究的重点和难点	第12页
·研究的创新点	第12-13页
第二章 相关文献综述	第13-24页
·激励理论	第13-16页
·离职理论	第16-20页
·国内雇员离职的研究现状	第20页
·雇员自动流出的影响因素	第20-24页
第三章 A 公司的基本情况	第24-32页
·A 公司概况	第24页
·A 公司的组织架构	第24-25页
·A 公司人员构成状况	第25-26页
·A 公司人力资源管理制度	第26-29页
·A 公司雇员离职概况	第29-32页
第四章 A 公司雇员离职原因分析	第32-47页
·离职原因变量的确定	第32-33页
·A 公司基层销售雇员各离职变量的定义	第33-37页
·问卷的测量内容	第37-38页
·问卷调查	第38-40页
·问卷调查数据的描述性分析	第40-41页
·调查的信度分析	第41-42页
·相关性分析	第42-43页
·离职雇员主要离职原因分析	第43-47页
第五章 降低 A 公司雇员离职率的对策	第47-58页
·降低 A 公司雇员离职率的对策制定的思路和原则	第47页
·新的留人策略概况	第47-48页
·具体的降低 A 公司雇员离职率的对策	第48-58页
第六章 结论	第58-59页
参考文献	第59-61页
附录	第61-63页
致谢	第63-64页
在学期间所发表的文章	第64页