| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 第一节 研究的背景和意义 | 第9-11页 |
| 一、研究背景 | 第9-10页 |
| 二、选题的意义 | 第10-11页 |
| 第二节 研究的整体概述 | 第11-14页 |
| 第二章 理论研究综述 | 第14-28页 |
| 第一节 组织价值观研究综述 | 第14-19页 |
| 一、组织文化研究综述 | 第14-16页 |
| 二、组织文化核心:组织价值观研究综述 | 第16-18页 |
| 三、组织价值观的内容和纬度 | 第18-19页 |
| 第二节 个人-组织价值观匹配研究综述 | 第19-22页 |
| 一、个人-组织匹配研究综述 | 第19-20页 |
| 二、个人-组织价值观匹配研究综述 | 第20-21页 |
| 三、个人-一组织价值观匹配度及其测量方法研究综述 | 第21-22页 |
| 第三节 忠诚度相关研究综述 | 第22-26页 |
| 一、忠诚度的内涵 | 第22-24页 |
| 二、组织承诺研究综述 | 第24-25页 |
| 三、忠诚度的量表测量方法 | 第25-26页 |
| 第四节 个人-组织价值观匹配对相关结果变量的研究综述 | 第26-27页 |
| 第五节 文献综述小结 | 第27-28页 |
| 第三章 研究设计 | 第28-39页 |
| 第一节 相关概念界定 | 第28-29页 |
| 第二节 相关概念的维度划分和可测化设计 | 第29-31页 |
| 一、组织价值观的维度划分 | 第29-30页 |
| 二、员工忠诚度维度的划分 | 第30页 |
| 三、研究涉及的控制变量 | 第30-31页 |
| 第三节 研究运用的评估方法 | 第31-32页 |
| 一、个人-组织价值观匹配的评估 | 第31页 |
| 二、员工忠诚度的评估方法 | 第31-32页 |
| 第四节 研究假设 | 第32-33页 |
| 第五节 研究模型的提出 | 第33页 |
| 第六节 问卷设计 | 第33-39页 |
| 第四章 实证分析及结果讨论 | 第39-58页 |
| 第一节 因素分析和信度检验 | 第39-42页 |
| 一、个人-组织价值观匹配量表的因素分析和信度检验 | 第39-41页 |
| 二、员工忠诚度量表的因素分析和信度检验 | 第41-42页 |
| 第二节 描述性统计分析 | 第42-43页 |
| 一、各维度个人-组织价值观匹配的相关描述性统计 | 第42页 |
| 二、员工忠诚度各因素的描述性统计 | 第42-43页 |
| 第三节 相关分析 | 第43-47页 |
| 一、员工背景变量与价值观匹配度的相关分析 | 第43页 |
| 二、员工背景变量对员工忠诚度的相关分析 | 第43-44页 |
| 三、价值观匹配度对忠诚度各因素影响的偏相关分析 | 第44-45页 |
| 四、知觉价值观和价值观匹配度的偏相关分析 | 第45-46页 |
| 五、相关分析小结 | 第46-47页 |
| 第四节 回归分析 | 第47-53页 |
| 一、总体个人-组织价值观匹配度对员工忠诚度的回归分析 | 第47-48页 |
| 二、各维度个人-组织价值观匹配度对忠诚度的回归分析 | 第48-49页 |
| 三、各维度个人-组织价值观匹配度对忠诚度各维度的回归分析 | 第49-52页 |
| 四、回归分析小结 | 第52-53页 |
| 第五节 方差分析 | 第53-57页 |
| 一、性别对个人-组织价值观匹配度、忠诚度的方差分析 | 第53-54页 |
| 二、其他背景变量对个人-组织价值观匹配度和忠诚度的影响 | 第54-56页 |
| 三、方差分析小结 | 第56-57页 |
| 第六节 研究检验 | 第57-58页 |
| 第五章 讨论与分析 | 第58-63页 |
| 第一节 民营企业个人-组织价值观匹配和忠诚度现状 | 第58-59页 |
| 第二节 个人-组织价值观匹配对员工忠诚度的影响 | 第59-61页 |
| 第三节 背景变量对个人-组织价值观匹配及忠诚度的影响 | 第61-63页 |
| 第六章 研究结论及展望 | 第63-67页 |
| 第一节 研究的结论及启示 | 第63-65页 |
| 一、结论 | 第63页 |
| 二、对民营企业管理的启示 | 第63-65页 |
| 第二节 研究的局限性 | 第65-66页 |
| 一、研究样本上的局限性 | 第65页 |
| 二、研究方法上的局限性 | 第65-66页 |
| 第三节 需要进一步研究的问题 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-72页 |
| 附录 | 第72-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
