| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 引言 | 第9-17页 |
| ·选题的背景及意义 | 第9-10页 |
| ·选题的背景 | 第9-10页 |
| ·研究的意义 | 第10页 |
| ·文献综述 | 第10-15页 |
| ·国外研究现状 | 第10-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-15页 |
| ·论文的基本思路与结构安排 | 第15-16页 |
| ·论文的基本思路 | 第15页 |
| ·论文的结构安排 | 第15-16页 |
| ·本文的创新之处与不足 | 第16-17页 |
| ·本文的创新之处 | 第16页 |
| ·本文的不足之处 | 第16-17页 |
| 第2章 多元化战略及品牌延伸的理论分析 | 第17-33页 |
| ·多元化战略的内涵 | 第17-18页 |
| ·多元化战略的定义 | 第17页 |
| ·多元化战略的分类 | 第17-18页 |
| ·品牌延伸的内涵 | 第18-20页 |
| ·品牌延伸的定义 | 第18-19页 |
| ·品牌延伸的类型 | 第19-20页 |
| ·多元化战略和品牌延伸的相关性 | 第20-22页 |
| ·多元化和品牌延伸范畴的比较 | 第20-21页 |
| ·核心竞争力是企业多元化和品牌延伸的基础 | 第21-22页 |
| ·品牌延伸是企业多元化重要的品牌策略 | 第22页 |
| ·基于多元化的品牌延伸方向 | 第22-23页 |
| ·产业纵向延伸 | 第22-23页 |
| ·同心延伸 | 第23页 |
| ·水平延伸 | 第23页 |
| ·影响品牌延伸的核心要素 | 第23-29页 |
| ·品牌核心价值 | 第24-25页 |
| ·延伸产品和母品牌的契合度 | 第25-28页 |
| ·消费者的品牌知识 | 第28-29页 |
| ·品牌延伸的相关理论 | 第29-33页 |
| ·风险知觉理论与品牌延伸 | 第29-30页 |
| ·学习理论与品牌延伸 | 第30-31页 |
| ·优先效应与近因效应理论 | 第31-32页 |
| ·定位理论与品牌延伸 | 第32-33页 |
| 第3章 企业多元化战略下的品牌延伸决策 | 第33-42页 |
| ·品牌延伸的目的 | 第33-35页 |
| ·企业自身因素 | 第33页 |
| ·消费者因素 | 第33-34页 |
| ·竞争对手因素 | 第34页 |
| ·产业演变因素 | 第34-35页 |
| ·品牌延伸决策准则 | 第35-37页 |
| ·品牌延伸与企业自身实力相匹配 | 第35页 |
| ·品牌延伸以强大品牌为依托,以可转移的品牌资产为核心 | 第35-36页 |
| ·延伸产品能充分利用企业的核心竞争力 | 第36页 |
| ·协调品牌的二重性 | 第36-37页 |
| ·品牌延伸的决策流程设计 | 第37-42页 |
| ·分析品牌的可延伸性 | 第37-38页 |
| ·选择延伸的目标行业 | 第38-39页 |
| ·选择延伸的产品 | 第39-42页 |
| 第4章 企业多元化战略下的品牌延伸策略分析 | 第42-51页 |
| ·单一品牌策略 | 第42-45页 |
| ·单一品牌策略的利弊分析 | 第42-44页 |
| ·单一品牌策略的适用条件分析 | 第44-45页 |
| ·主副品牌策略 | 第45-47页 |
| ·主副品牌策略的利弊分析 | 第46-47页 |
| ·主副品牌策略的适用条件分析 | 第47页 |
| ·联合品牌策略 | 第47-51页 |
| ·联合品牌策略的利弊分析 | 第48-49页 |
| ·联合品牌策略的适用条件分析 | 第49-51页 |
| 第5章 品牌延伸策略的实施与控制 | 第51-57页 |
| ·正确处理品牌定位与品牌延伸的关系 | 第51页 |
| ·依据新产品所处的生命周期来决定延伸时机 | 第51-53页 |
| ·利用营销策略强化新产品与原品牌的契合度 | 第53-55页 |
| ·品牌延伸的营销目标 | 第53页 |
| ·品牌延伸的4P策略 | 第53-55页 |
| ·品牌延伸的控制 | 第55-57页 |
| ·评估品牌延伸效果 | 第55-56页 |
| ·采取修正行动 | 第56-57页 |
| 结论 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 附录A 攻读硕士期间已公开发表的论文 | 第62页 |