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AQP项目管理系统在邦迪汽车公司的应用研究

内容提要第1-7页
第一章:绪论第7-10页
   ·选题的背景和研究目的第7-8页
   ·研究内容与结构第8页
   ·研究的思路第8-10页
第二章:汽车行业产品项目开发体系流程分析第10-18页
   ·汽车行业产品项目开发体系的产生和演变第10-11页
   ·当前主要汽车制造商产品开发体系介绍第11-16页
     ·美系汽车制造商产品开发体系特点第11-13页
     ·德系汽车制造商产品开发体系特点第13-15页
     ·日系汽车制造商产品开发体系特点第15-16页
   ·汽车零部件企业项目开发流程现状及面临的挑战第16-18页
第三章:AQP 项目开发管理系统第18-24页
   ·邦迪公司AQP 项目开发管理系统建立的基础第18页
   ·AQP 项目管理系统的框架第18-22页
   ·AQP 项目管理系统在邦迪公司的应用第22-24页
第四章:AQP 项目管理系统的应用研究第24-49页
   ·AQP 项目可行性分析流程第24-28页
     ·技术可行性分析与批准第24-26页
     ·项目财务分析与评价第26-28页
   ·AQP 系统产品实现过程的管理流程第28-44页
     ·项目开发小组的构成第29-31页
     ·项目资金的申请与批准第31-32页
     ·产品实现过程的策划第32-41页
     ·项目各阶段划分及阶段性评价第41-44页
   ·产品实现后的跟踪与经验总结第44-49页
第五章:AQP 项目管理系统优化研究第49-63页
   ·AQP 项目管理系统存在的问题第49-51页
   ·AQP 项目管理系统的优化第51-58页
   ·AQP 项目管理系统流程范本第58-63页
结束语第63-64页
参考文献第64-65页
论文摘要第65-67页
ABSTRACT第67-69页
致谢第69页

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