| 内容提要 | 第1-6页 |
| 第一章 绪论 | 第6-14页 |
| ·选题背景及问题提出 | 第6-10页 |
| ·研究目的与研究意义 | 第10-12页 |
| ·主要研究内容与论文结构 | 第12-14页 |
| 第二章 项目质量管理理论方法综述 | 第14-23页 |
| ·项目质量管理基础理论 | 第15-16页 |
| ·常用的项目质量控制方法 | 第16-23页 |
| 第三章 汽车外购件国产化项目质量管理问题分析 | 第23-35页 |
| ·一汽大众及外购件国产化项目现状 | 第23-24页 |
| ·汽车外购件国产化项目的实施过程 | 第24-29页 |
| ·项目前期管理:供应商的选择 | 第25-27页 |
| ·项目实施管理:外购件国产化项目进度跟踪流程 | 第27-29页 |
| ·项目结束管理:外购件减货及正式供货流程 | 第29页 |
| ·外购件国产化过程中存在问题及其成因分析 | 第29-32页 |
| ·外购件国产化项目质量管理问题分析 | 第32-35页 |
| 第四章 汽车外购件国产化项目质量控制方案与实施策略 | 第35-60页 |
| ·质量控制方案设计 | 第35-36页 |
| ·合理选择和培训外购件供应商 | 第36-40页 |
| ·对潜在供应商的进行审核 | 第37-38页 |
| ·加强与相关部门及供应商的沟通 | 第38-40页 |
| ·加强对供应商进行能力培训 | 第40页 |
| ·优化外购件国产化项目认可流程 | 第40-43页 |
| ·实施新零件质量提高计划 | 第43-60页 |
| 第五章 结论 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-63页 |
| 论文摘要 | 第63-65页 |
| ABSTRACT | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67页 |