MM房地产公司核心员工激励机制研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| ·选题背景与研究的目的、意义 | 第8-9页 |
| ·国内外相关研究文献综述 | 第9-12页 |
| ·国外研究现状 | 第9-10页 |
| ·国内研究现状 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状评述 | 第11-12页 |
| ·研究内容与方法 | 第12-14页 |
| 第2章 激励机制的理论基础 | 第14-27页 |
| ·激励理论 | 第14-17页 |
| ·人力资本理论 | 第17-22页 |
| ·价值共享与分享理论 | 第22-23页 |
| ·对现有激励理论的评价 | 第23-24页 |
| ·相关概念界定 | 第24-27页 |
| ·核心员工 | 第24-25页 |
| ·需求与动机 | 第25页 |
| ·激励与激励机制 | 第25-27页 |
| 第3章 长沙房地产行业结构特征与核心员工激励 | 第27-40页 |
| ·房地产行业发展的战略要素分析 | 第27-31页 |
| ·城市化进程与房地产行业发展 | 第27-28页 |
| ·消费市场结构升级与房地产行业发展 | 第28-29页 |
| ·资源整合与投融资能力对房地产企业发展的影响 | 第29-31页 |
| ·房地产企业核心员工的界定与特征 | 第31-33页 |
| ·房地产企业核心员工对企业成长的价值 | 第33页 |
| ·长沙房地产企业人力资源管理的特点 | 第33-35页 |
| ·长沙房地产企业核心员工激励的特质分析 | 第35-36页 |
| ·长沙房地产行业核心员工激励的现状及影响因素 | 第36-40页 |
| 第4章 MM公司核心员工激励现状分析 | 第40-49页 |
| ·MM公司概况 | 第40-42页 |
| ·公司简介 | 第40页 |
| ·公司组织架构 | 第40-41页 |
| ·公司文化背景 | 第41-42页 |
| ·企业环境分析 | 第42-43页 |
| ·MM公司核心员工需求分析 | 第43-45页 |
| ·MM公司核心员工现有激励机制构成 | 第45-46页 |
| ·MM公司核心员工激励效果及原因分析 | 第46-49页 |
| ·MM公司核心员工激励的效果 | 第46页 |
| ·MM公司核心员工激励效果产生的原因 | 第46-49页 |
| 第5章 MM公司核心员工激励机制设计 | 第49-63页 |
| ·MM公司核心员工激励的主要特征分析 | 第49页 |
| ·MM公司核心员工激励机制的设计理念 | 第49-50页 |
| ·MM公司核心员工激励机制设计需要解决的关键问题 | 第50-52页 |
| ·MM公司核心员工激励机制设计的原则与思路 | 第52-53页 |
| ·设计原则 | 第52-53页 |
| ·设计思路 | 第53页 |
| ·MM公司核心员工激励机制模型设计与分析 | 第53-55页 |
| ·MM公司核心员工激励机制设计方案 | 第55-61页 |
| ·经济激励 | 第55-59页 |
| ·文化激励 | 第59-61页 |
| ·MM公司核心员工激励机制的预期效果与实施、控制 | 第61-63页 |
| 第6章 结论 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果 | 第68页 |
