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A公司中层管理人员绩效考评体系研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-13页
   ·研究背景第8-9页
   ·目的与意义第9-10页
   ·内容及框架第10-11页
   ·思路与方法第11-13页
2 理论综述第13-28页
   ·绩效第13-14页
   ·绩效考评第14-25页
     ·绩效考评内涵与作用第14-16页
     ·绩效考评方法第16-21页
     ·绩效考评发展状况第21-25页
   ·管理人员绩效考评第25-28页
     ·国外管理人员绩效考评第25-26页
     ·国内管理人员绩效考评第26-28页
3 A公司中层管理人员绩效考评现状第28-42页
   ·A公司基本情况第28-30页
   ·中层管理人员绩效考评状况第30-36页
   ·中层管理人员绩效考评问题与原因第36-42页
4 A公司中层管理人员绩效考评体系设计第42-81页
   ·考评目的与原则第42-44页
   ·考评对象与主体第44-46页
   ·考评指标设计第46-60页
     ·考评指标设计原则第46-47页
     ·考评指标确定第47-60页
   ·考评指标权重设定第60-67页
   ·考评指标评价标准制定第67-79页
   ·考评模型建立第79-81页
5 A公司中层管理人员绩效考评体系实施要点第81-89页
   ·绩效考评量表设计第81-84页
   ·绩效考评流程设计第84-86页
   ·绩效考评结果应用第86-87页
   ·绩效考评配套举措第87-89页
6 结论第89-91页
致谢第91-92页
参考文献第92-93页

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