BADER公司供应商管理研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-8页 |
1 绪论 | 第8-10页 |
·选题背景 | 第8页 |
·研究的内容和方法 | 第8-9页 |
·研究的意义 | 第9-10页 |
2 相关理论综述 | 第10-16页 |
·供应商管理概述 | 第10-11页 |
·供应商 | 第10页 |
·供应商管理 | 第10-11页 |
·供应商管理程序 | 第11-16页 |
·供应商的寻找 | 第12页 |
·供应商的选择和评估 | 第12-14页 |
·供应商的能力分析 | 第14页 |
·供应商的绩效考核方法 | 第14页 |
·供应商的合作关系管理 | 第14-16页 |
3 BADER公司供应商管理现状分析 | 第16-27页 |
·BADER公司背景介绍 | 第16页 |
·BADER公司供应商管理现状 | 第16-22页 |
·供应商现状 | 第16-17页 |
·采购作业流程 | 第17-20页 |
·供应商管理体系 | 第20-22页 |
·BADER公司供应商管理问题分析 | 第22-27页 |
4 BADER公司供应商管理改进研究 | 第27-37页 |
·供应商选择 | 第27-32页 |
·新供应商的寻找 | 第27-28页 |
·新供应商的评估和选择 | 第28-31页 |
·新供应商能力的改进 | 第31-32页 |
·供应商管理的改进 | 第32-34页 |
·供应商评审 | 第32-33页 |
·与供应商结成战略联盟 | 第33-34页 |
·信息化系统的完善 | 第34-35页 |
·供应商供货风险控制 | 第35-37页 |
5 供应商管理的保障措施 | 第37-40页 |
结论 | 第40-41页 |
参考文献 | 第41-43页 |
致谢 | 第43-44页 |