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BADER公司供应商管理研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-10页
   ·选题背景第8页
   ·研究的内容和方法第8-9页
   ·研究的意义第9-10页
2 相关理论综述第10-16页
   ·供应商管理概述第10-11页
     ·供应商第10页
     ·供应商管理第10-11页
   ·供应商管理程序第11-16页
     ·供应商的寻找第12页
     ·供应商的选择和评估第12-14页
     ·供应商的能力分析第14页
     ·供应商的绩效考核方法第14页
     ·供应商的合作关系管理第14-16页
3 BADER公司供应商管理现状分析第16-27页
   ·BADER公司背景介绍第16页
   ·BADER公司供应商管理现状第16-22页
     ·供应商现状第16-17页
     ·采购作业流程第17-20页
     ·供应商管理体系第20-22页
   ·BADER公司供应商管理问题分析第22-27页
4 BADER公司供应商管理改进研究第27-37页
   ·供应商选择第27-32页
     ·新供应商的寻找第27-28页
     ·新供应商的评估和选择第28-31页
     ·新供应商能力的改进第31-32页
   ·供应商管理的改进第32-34页
     ·供应商评审第32-33页
     ·与供应商结成战略联盟第33-34页
   ·信息化系统的完善第34-35页
   ·供应商供货风险控制第35-37页
5 供应商管理的保障措施第37-40页
结论第40-41页
参考文献第41-43页
致谢第43-44页

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