G公司员工绩效管理制度再造研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-12页 |
| ·问题的提出 | 第7页 |
| ·本文研究的目的和意义 | 第7-8页 |
| ·国内外绩效管理研究和实践现状. | 第8-10页 |
| ·本文的研究思路、方法及主要内容 | 第10-12页 |
| 第2章 绩效管理理论与方法 | 第12-23页 |
| ·绩效管理的基本理论 | 第12-16页 |
| ·绩效管理理论 | 第12-15页 |
| ·员工绩效管理流程 | 第15-16页 |
| ·员工绩效管理的方法 | 第16-21页 |
| ·员工绩效管理制度的内涵解析 | 第21-23页 |
| 第3章 G公司员工绩效管理运行现状分析 | 第23-30页 |
| ·G公司概况 | 第23-24页 |
| ·G公司绩效管理制度运行现状 | 第24-28页 |
| ·G公司人力资源管理现状 | 第24-26页 |
| ·G公司绩效管理制度运行现状 | 第26-28页 |
| ·G公司绩效管理制度存在问题分析 | 第28-30页 |
| 第4章 G公司员工绩效管理制度再造 | 第30-47页 |
| ·G公司员工绩效管理制度再造的指导思想 | 第30-31页 |
| ·G公司绩效管理制度改革的基础 | 第31页 |
| ·G公司员工绩效管理流程再造 | 第31-38页 |
| ·绩效计划流程 | 第32-33页 |
| ·绩效实施与管理流程 | 第33-34页 |
| ·绩效考核流程 | 第34-37页 |
| ·绩效反馈流程 | 第37-38页 |
| ·G公司员工绩效考核体系再造 | 第38-47页 |
| ·绩效指标再造 | 第39-42页 |
| ·G公司绩效指标体系的权重确定 | 第42-47页 |
| 第5章 新旧制度的对比及效果分析 | 第47-52页 |
| ·新旧制度对比分析 | 第47-48页 |
| ·新制度应用分析 | 第48-52页 |
| 第6章 结论 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 附录 | 第54-56页 |
| 附表一 | 第54-55页 |
| 附表二 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及科研成果 | 第58页 |
