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危机管理下的公司治理与财务管控--以澳柯玛公司重组为例

致谢第1-6页
中文摘要第6-7页
ABSTRACT第7-8页
第8-12页
1 绪论第12-14页
2 研究背景第14-18页
   ·澳柯玛公司简述第14-15页
   ·澳柯玛公司危机的主要表现第15-16页
   ·加强危机管理的要求第16-18页
3 危机管理的相关理论第18-31页
   ·危机与危机管理第18-19页
   ·国内外危机理论的研究现状第19-20页
   ·企业危机的类型第20-21页
     ·按影响危机生成的诱因来源进行分类第20页
     ·按照危机造成损失的表现形式进行分类第20页
     ·按企业危机的具体表现形式进行分类第20-21页
   ·企业危机的特征第21-22页
   ·企业危机的演化过程第22-23页
   ·企业危机的成因第23-24页
     ·企业危机发生的外部原因第23-24页
     ·企业危机发生的内部原因第24页
   ·企业危机管理的主要内容和方法第24-31页
     ·企业危机管理的两大重点领域:公司治理和财务管控第24-25页
     ·企业危机管理的模式第25-26页
     ·企业危机管理的原则第26页
     ·企业危机管理机制的构建与实施第26-31页
4 危机管理下的公司治理第31-46页
   ·公司治理的相关理论与方法第31-36页
     ·公司治理的含义第31页
     ·公司治理主要理论简述第31-33页
     ·公司治理的主要原则第33页
     ·公司治理的主要模式第33-34页
     ·公司内部治理第34-35页
     ·公司外部治理第35-36页
     ·经营者激励与约束机制第36页
   ·危机管理下的公司治理机制的构建第36-42页
     ·建立有效的公司治理机制的要求第37页
     ·危机管理下公司治理机制的构建第37-42页
     ·基于公司治理的危机管理对策第42页
   ·澳柯玛公司治理及危机管理效果评价第42-46页
     ·澳柯玛公司治理现状第43-46页
     ·基于公司治理的澳柯玛公司危机管理效果评价第46页
5 危机管理下的财务管控第46-66页
   ·集团财务管控相关理论第46-51页
     ·集团管控及集团战略第47页
     ·集团财务管控及集团财务战略第47-48页
     ·集团财务管控的原则第48-49页
     ·集团财务管控的主要模式第49-50页
     ·选择集团财务管控模式应考虑的因素第50页
     ·集团财务管控的重点第50-51页
     ·集团财务管控的发展趋势第51页
   ·危机管理下集团财务管控体系的构建第51-60页
     ·建立集团价值创造能力最大化的集团管控体系第51-52页
     ·制定正确的财务战略第52页
     ·确定财务管控目标第52-53页
     ·选择合适的财务管控模式第53页
     ·合理的设计财务管控职能第53-54页
     ·明确职责权限,设计有效的财务管控组织第54页
     ·构建集团财务管控体系的一般方法第54-57页
     ·建立风险管理与预警体系第57-58页
     ·集团财务管控体系的保障机制第58-60页
   ·澳柯玛公司财务管控及危机管理效果评价第60-66页
     ·澳柯玛公司财务管控现状第60-66页
     ·澳柯玛公司财务管控的危机管理效果评价第66页
6 结论第66-69页
参考文献第69-70页
索引第70-71页
作者简历第71-73页
学位论文数据集第73页

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