| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 致谢 | 第7-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-23页 |
| ·问题的提出 | 第12-15页 |
| ·研究背景 | 第12-14页 |
| ·研究目的和意义 | 第14-15页 |
| ·文献综述 | 第15-20页 |
| ·国外研究进展综述 | 第15-17页 |
| ·国内研究进展分析 | 第17-19页 |
| ·国内外研究进展的综合分析 | 第19-20页 |
| ·基本概念的界定 | 第20-21页 |
| ·民营企业 | 第20-21页 |
| ·价值 | 第21页 |
| ·资源配置 | 第21页 |
| ·本文研究方法及框架 | 第21-23页 |
| ·研究方法 | 第21-22页 |
| ·研究框架 | 第22-23页 |
| 第二章 以民营企业资源配置优化为目标取向的价值链会计 | 第23-30页 |
| ·价值链会计的理论框架 | 第23-24页 |
| ·价值链会计的目标 | 第23页 |
| ·价值链会计的假设 | 第23页 |
| ·价值链会计的对象和会计报告要素 | 第23-24页 |
| ·价值链会计对企业资源配置优化的指导 | 第24-28页 |
| ·价值链会计拓宽了民营企业资源利用的范围 | 第24页 |
| ·价值链会计启发了企业资源配置的新思路 | 第24-25页 |
| ·民营企业价值链的构建原则 | 第25-26页 |
| ·价值链会计下民营企业价值链的构建 | 第26-28页 |
| ·价值链会计下的企业战略管理 | 第28-30页 |
| ·企业战略 | 第28页 |
| ·价值链会计下的战略管理模式 | 第28-30页 |
| 第三章 价值链会计下民营企业内部业务流程优化 | 第30-41页 |
| ·民营企业内部环境分析 | 第30-33页 |
| ·民营企业的资源内容 | 第30-32页 |
| ·民营企业的组织结构 | 第32-33页 |
| ·企业核心业务的识别 | 第33-37页 |
| ·核心业务的定义 | 第33-34页 |
| ·核心业务的特征 | 第34-35页 |
| ·民营企业核心业务的识别与优化 | 第35-37页 |
| ·企业内部价值增值环节分析 | 第37-38页 |
| ·企业内部业务重组 | 第38-41页 |
| ·构建流程导向型组织结构 | 第38-39页 |
| ·价值链会计下的会计流程 | 第39-41页 |
| 第四章 价值链会计下企业外部资源的协调 | 第41-47页 |
| ·价值链会计下的合作伙伴选择 | 第41-42页 |
| ·互补性 | 第41页 |
| ·信用水平 | 第41-42页 |
| ·协调程度 | 第42页 |
| ·价值链会计下合作机制构建 | 第42-43页 |
| ·价格机制 | 第42页 |
| ·联盟约定 | 第42-43页 |
| ·奖励机制 | 第43页 |
| ·监控机制 | 第43页 |
| ·价值链内外一体化 | 第43-46页 |
| ·价值链后向一体化 | 第43-45页 |
| ·价值链前向一体化 | 第45-46页 |
| ·竞争对手价值链分析 | 第46-47页 |
| 第五章 实例分析 | 第47-52页 |
| ·公司基本情况 | 第47-48页 |
| ·外部环境分析 | 第48页 |
| ·公司经营模式 | 第48-49页 |
| ·下游分销商分析 | 第48-49页 |
| ·上游供应商分析 | 第49页 |
| ·公司核心竞争力分析及核心业务识别 | 第49页 |
| ·公司价值链构建和公司价值流转图 | 第49-50页 |
| ·结论 | 第50-52页 |
| 第六章 结论与展望 | 第52-55页 |
| ·主要研究成果和创新点 | 第52-53页 |
| ·主要研究成果 | 第52-53页 |
| ·创新点 | 第53页 |
| ·不足与展望 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第58-60页 |