科通公司并购亿道公司的案例分析
| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-11页 |
| 图表清单 | 第11-13页 |
| 第一章 绪论 | 第13-24页 |
| ·选题的背景和意义 | 第13-14页 |
| ·文献综述 | 第14-22页 |
| ·并购的动机 | 第15-16页 |
| ·企业价值评估 | 第16-19页 |
| ·并购的支付方式 | 第19-21页 |
| ·国内对并购的研究 | 第21-22页 |
| ·研究的方法和思路 | 第22-24页 |
| ·研究方法 | 第22页 |
| ·研究思路 | 第22-24页 |
| 第二章 案例介绍 | 第24-45页 |
| ·关于被并购方亿道 | 第24-32页 |
| ·公司概况 | 第24-27页 |
| ·亿道所属行业发展现状与趋势分析 | 第27-29页 |
| ·亿道公司发展和竞争情况分析 | 第29-32页 |
| ·并购方科通集团 | 第32-41页 |
| ·科通公司的发展历史 | 第33页 |
| ·科通公司管理层 | 第33-34页 |
| ·科通公司基本财务数据 | 第34-37页 |
| ·科通公司所属行业发展现状与趋势分析 | 第37-39页 |
| ·科通公司发展和竞争情况分析 | 第39-41页 |
| ·并购的过程和结果 | 第41-44页 |
| ·本章小结 | 第44-45页 |
| 第三章 案例分析 | 第45-64页 |
| ·并购的原因 | 第45-51页 |
| ·管理协同效应 | 第45-46页 |
| ·经营协同效应 | 第46-49页 |
| ·财务协同效应 | 第49-50页 |
| ·价值低估理论 | 第50页 |
| ·双方的认同与分歧 | 第50-51页 |
| ·被并购企业的价值评估 | 第51-61页 |
| ·股东价值评估 | 第51-55页 |
| ·公司管理价值的评估 | 第55-58页 |
| ·公司高级商业价值评估结果 | 第58页 |
| ·公司员工价值评估结果 | 第58-59页 |
| ·公司客户价值评估结果 | 第59-60页 |
| ·公司市场价值 | 第60-61页 |
| ·双方的认同与分歧 | 第61页 |
| ·关于并购的支付方式 | 第61-63页 |
| ·双方的认同与分歧 | 第63页 |
| ·本章小结 | 第63-64页 |
| 第四章 案例的启示 | 第64-68页 |
| ·对类似并购项目的借鉴意义 | 第64-65页 |
| ·经营理念更加重要 | 第65-66页 |
| ·并购所涉及内容远不止这些 | 第66-67页 |
| ·本章小结 | 第67-68页 |
| 结论 | 第68-70页 |
| 参考文献 | 第70-73页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第73-74页 |
| 致谢 | 第74页 |
