| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究背景、目的和意义 | 第9-10页 |
| ·研究的背景 | 第9-10页 |
| ·研究的目的 | 第10页 |
| ·研究的意义 | 第10页 |
| ·国内外研究综述 | 第10-13页 |
| ·国外研究现状 | 第10-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-13页 |
| ·研究的方法、主要内容和路线 | 第13-15页 |
| 2 理论基础 | 第15-20页 |
| ·竞争力相关理论 | 第15-17页 |
| ·竞争力概念 | 第15页 |
| ·竞争力的构成要素 | 第15-16页 |
| ·竞争力的基本特征 | 第16-17页 |
| ·营销相关理论 | 第17-19页 |
| ·营销策略 | 第17页 |
| ·营销组合理论 | 第17页 |
| ·市场营销竞争力 | 第17-18页 |
| ·市场营销竞争力的特征 | 第18页 |
| ·市场营销竞争力的构成要素 | 第18页 |
| ·市场营销与竞争力的关系 | 第18-19页 |
| ·本章小结 | 第19-20页 |
| 3 黑龙江省家具企业营销环境分析 | 第20-36页 |
| ·黑龙江省家具企业宏观营销环境分析 | 第20-27页 |
| ·经济环境分析 | 第20-24页 |
| ·人口环境分析 | 第24-25页 |
| ·技术环境分析 | 第25-26页 |
| ·社会文化环境分析 | 第26页 |
| ·法律环境分析 | 第26-27页 |
| ·黑龙江省家具企业微观营销环境分析 | 第27-30页 |
| ·企业内部环境分析 | 第28页 |
| ·供应商分析 | 第28页 |
| ·竞争者分析 | 第28-30页 |
| ·黑龙江省家具企业营销环境SWOT分析 | 第30-35页 |
| ·黑龙江省家具企业优势分析 | 第30-31页 |
| ·黑龙江省家具企业劣势分析 | 第31-33页 |
| ·黑龙江省家具企业机会分析 | 第33-34页 |
| ·黑龙江省家具企业威胁分析 | 第34-35页 |
| ·本章小节 | 第35-36页 |
| 4 黑龙江省家具企业营销竞争力分析 | 第36-43页 |
| ·黑龙江省家具企业整体竞争力分析 | 第36-40页 |
| ·企业规模竞争力水平低 | 第36-38页 |
| ·管理竞争力水平低 | 第38页 |
| ·创新竞争力水平低 | 第38-39页 |
| ·市场控制力水平低 | 第39-40页 |
| ·黑龙江省家具业营销竞争力分析 | 第40-42页 |
| ·黑龙江省家具企业缺少整体营销战略 | 第41页 |
| ·黑龙江省家具企业营销制度不健全 | 第41页 |
| ·黑龙江省家具企业缺乏品牌意识 | 第41页 |
| ·黑龙江省家具企业缺少系统的渠道规划 | 第41-42页 |
| ·家具产品市场定位不准 | 第42页 |
| ·营销队伍整体素质有待提高 | 第42页 |
| ·本章小结 | 第42-43页 |
| 5 制定提升黑龙江省家具企业竞争力的营销策略及保障措施 | 第43-61页 |
| ·黑龙江省家具企业产品策略的制定 | 第43-48页 |
| ·实施品牌策略 | 第43-47页 |
| ·实施绿色环保策略 | 第47-48页 |
| ·黑龙江省家具企业价格策略的制定 | 第48-52页 |
| ·价格策略的主要影响因素 | 第48-49页 |
| ·制定价格策略 | 第49-52页 |
| ·黑龙江省家具企业营销渠道策略的制定 | 第52-54页 |
| ·营销渠道的制约因素 | 第52页 |
| ·选择分销渠道的类型 | 第52-53页 |
| ·家具的流通形式 | 第53-54页 |
| ·黑龙江省家具企业促销策略的制定 | 第54-59页 |
| ·实施促销策略的作用 | 第54-55页 |
| ·影响促销策略的因素 | 第55-56页 |
| ·制定促销策略 | 第56-59页 |
| ·黑龙江省家具企业营销策略的保障措施 | 第59页 |
| ·建立市场营销信息系统 | 第59页 |
| ·加强营销队伍建设 | 第59页 |
| ·本章小节 | 第59-61页 |
| 结论 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 附录 | 第64-65页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |