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锦天化公司专业技术人员绩效考核研究

致谢第4-5页
摘要第5-6页
abstract第6页
1 绪论第14-20页
    1.1 研究背景与研究意义第14-15页
    1.2 国内外研究现状第15-17页
    1.3 研究内容、方法与技术路线第17-20页
2 绩效考核相关理论概述第20-24页
    2.1 绩效考核相关概念第20-21页
    2.2 绩效考核的原则第21页
    2.3 绩效考核工具第21-24页
3 锦天化公司专业技术人员绩效考核现状及存在的问题第24-35页
    3.1 锦天化公司概况第24-26页
    3.2 公司专业技术人员绩效考核体系第26-29页
    3.3 公司专业技术人员绩效考核现状调查第29页
    3.4 公司专业技术人员绩效考核问卷调查结果分析第29-33页
    3.5 专业技术人员绩效考核存在的问题及原因第33-35页
4 锦天化公司专业技术人员绩效考核优化设计第35-52页
    4.1 绩效考核目标和原则第35-36页
    4.2 绩效考核指标的改进设计第36-50页
    4.3 考评结果应用改进第50-52页
5 锦天化公司专业技术人员绩效考核改进保障措施第52-55页
    5.1 绩效考核机制保障第52-53页
    5.2 企业文化保障第53-55页
6 结论与展望第55-56页
    6.1 结论第55页
    6.2 展望第55-56页
参考文献第56-58页
附录1第58-59页
附录2第59-61页
作者简历第61-63页
学位论文数据集第63页

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