JG公司绩效管理优化研究
| 摘要 | 第3-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第8-15页 |
| 一、研究的背景和意义 | 第8-10页 |
| 二、论文研究主要内容 | 第10-11页 |
| 三、研究思路和方法 | 第11-13页 |
| 四、研究的创新点 | 第13-15页 |
| 第二章 绩效管理的理论和方法 | 第15-25页 |
| 一、绩效管理基本概念 | 第15-19页 |
| 二、绩效管理基本理论 | 第19-22页 |
| 三、绩效考核的基本方法 | 第22-25页 |
| 第三章 JG公司绩效管理现状、存在问题及成因 | 第25-40页 |
| 一、JG公司案例背景 | 第25-26页 |
| 二、JG公司绩效管理现状 | 第26-28页 |
| 三、JG公司绩效问卷调查与员工访谈 | 第28-36页 |
| 四、JG公司绩效管理存在问题以及形成的主要原因 | 第36-40页 |
| 第四章 JG公司绩效管理优化设计 | 第40-66页 |
| 一、JG公司绩效管理优化设计的原则 | 第40-41页 |
| 二、JG公司绩效管理优化设计的内容 | 第41页 |
| 三、JG公司绩效计划指标体系的优化 | 第41-59页 |
| 四、JG公司绩效计划实施过程的优化 | 第59-61页 |
| 五、JG公司绩效考核方法的优化 | 第61-62页 |
| 六、JG公司绩效结果反馈的优化 | 第62-63页 |
| 七、JG公司绩效管理优化的保障措施 | 第63-66页 |
| 第五章 结论 | 第66-69页 |
| 一、研究的主要结论 | 第66-67页 |
| 二、研究的不足与展望 | 第67-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 致谢 | 第71页 |
