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恭逊,关系与组织恢复力--基于日常交往的质性研究

摘要第2-3页
Abstract第3-4页
1.绪论第7-11页
    1.1 问题的提出与研究意义第7-9页
        1.1.1 研究问题的提出第7-8页
        1.1.2 研究意义第8-9页
    1.2 研究方法第9页
    1.3 论文结构第9-11页
2 相关理论综述第11-18页
    2.1 恭逊相关研究第11-15页
        2.1.1 恭逊的内涵第11-12页
        2.1.2 恭逊的作用第12-13页
        2.1.3 关系交往中的恭逊行为第13-15页
    2.2 组织恢复力第15-17页
        2.2.1 组织恢复力的定义第15-17页
        2.2.2 关系交往中的组织恢复力第17页
    2.3 本章小结第17-18页
3 研究设计第18-25页
    3.1 研究方法第18-19页
        3.1.1 质性研究特点第18-19页
        3.1.2 数据处理第19页
    3.2 研究对象介绍第19-21页
    3.3 数据的收集与整理第21-22页
    3.4 数据的设计与分析第22-24页
    3.5 小结第24-25页
4 研究发现第25-35页
    4.1 关系推进中的恭逊行为第25-30页
        4.1.1 关系交往中的恭敬行为第25-27页
        4.1.2 关系交往中的谦逊行为第27-30页
    4.2 恭逊行为与组织恢复力之间的关系第30-34页
    4.3 小结第34-35页
结论第35-38页
参考文献第38-43页
附录 A 经典互动场景第43-50页
攻读硕士学位期间发表学术论文情况第50-51页
致谢第51-53页

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