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基于关键链法的A地铁站设计进度管理研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第9-15页
    1.1 研究背景和意义第9-10页
    1.2 国内外研究综述第10-13页
        1.2.1 国外研究现状第10-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-13页
    1.3 研究内容与方法第13-15页
        1.3.1 研究内容第13-14页
        1.3.2 研究方法第14-15页
第二章 A地铁站设计项目进度管理现状第15-22页
    2.1 A地铁站设计项目概况第15-17页
        2.1.1 工程概况第15-16页
        2.1.2 设计范围第16页
        2.1.3 参与设计专业第16-17页
    2.2 A地铁站设计项目进度现状及管理特点第17-19页
        2.2.1 A地铁站设计项目进度现状第17-18页
        2.2.2 A地铁站设计项目进度管理特点第18-19页
    2.3 A地铁站设计进度管理中存在的问题第19-20页
    2.4 本章小结第20-22页
第三章 基于关键链法的A地铁站设计进度计划优化第22-40页
    3.1 进度计划的编制第22-28页
        3.1.1 工作分解结构第22-23页
        3.1.2 工作描述第23-24页
        3.1.3 工作责任分配第24页
        3.1.4 工作先后关系及时间估计第24-25页
        3.1.5 网络图绘制第25-27页
        3.1.6 关键线路的确定第27页
        3.1.7 关键路径法应用的局限第27-28页
    3.2 工作时间优化第28-34页
        3.2.1 工作平均时间第29-31页
        3.2.2 消除安全时间的关键链第31-34页
    3.3 缓冲区的设置及计算第34-37页
        3.3.1 缓冲区的设置第34-35页
        3.3.2 缓冲区的计算第35-37页
    3.4 优化后的进度计划第37-38页
    3.5 关键链法在A地铁站设计进度管理的应用效果评价第38-39页
    3.6 本章小结第39-40页
第四章 A地铁站设计进度计划实施的保障措施及设计变更控制第40-51页
    4.1 A地铁站设计进度计划实施的保障措施第40-48页
        4.1.1 适配项目组织结构制度第40-43页
        4.1.2 项目预警机制第43-44页
        4.1.3 绩效分配激励机制第44-46页
        4.1.4 设计接口管理第46-48页
    4.2 A地铁站设计变更控制第48-50页
        4.2.1 设计变更原因第48-49页
        4.2.2 设计变更控制第49-50页
    4.3 本章小结第50-51页
结论第51-52页
参考文献第52-55页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第55-56页
致谢第56-57页
附件第57页

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