S公司现代项目管理体系设计研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-15页 |
| 1.2.1 国外现代项目管理理论的研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内现代项目管理理论的研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.3 研究现状分析及综述 | 第14-15页 |
| 1.3 研究方法与思路 | 第15-16页 |
| 2 现代项目管理理论和体系 | 第16-26页 |
| 2.1 现代项目管理理论的概念和含义 | 第16-17页 |
| 2.2 现代项目管理理论的发展过程和体系 | 第17-20页 |
| 2.3 现代项目管理体系的相关理论基础 | 第20-24页 |
| 2.3.1 培训理论 | 第20-21页 |
| 2.3.2 激励理论 | 第21-23页 |
| 2.3.3 公平理论 | 第23-24页 |
| 2.4 当前项目管理中的问题与挑战 | 第24-26页 |
| 3 S公司项目管理现状 | 第26-37页 |
| 3.1 S公司及行业背景 | 第26-29页 |
| 3.1.1 S公司介绍 | 第26-27页 |
| 3.1.2 S公司行业背景介绍 | 第27-29页 |
| 3.2 S公司项目管理现状 | 第29-34页 |
| 3.2.1 项目的组织结构 | 第29-30页 |
| 3.2.2 项目经理的职权 | 第30-31页 |
| 3.2.3 项目经理的选拔 | 第31-32页 |
| 3.2.4 项目经理的培训 | 第32-33页 |
| 3.2.5 项目经理的考核 | 第33-34页 |
| 3.3 S公司项目管理特点对管理体系的要求 | 第34-37页 |
| 4 S公司现代项目管理体系分析 | 第37-46页 |
| 4.1 分析思路与调研原则 | 第37-38页 |
| 4.2 问卷设计与处理 | 第38-39页 |
| 4.2.1 问卷调研的对象 | 第38页 |
| 4.2.2 问卷调研的内容结构设计 | 第38-39页 |
| 4.2.3 问卷调研的内方式和样本 | 第39页 |
| 4.2.4 问卷调研数据的取得 | 第39页 |
| 4.3 主要研究发现 | 第39-46页 |
| 4.3.1 组织结构问题 | 第40-41页 |
| 4.3.2 职权责任问题 | 第41-42页 |
| 4.3.3 人才选择问题 | 第42-43页 |
| 4.3.4 培训问题 | 第43-44页 |
| 4.3.5 考核问题 | 第44-46页 |
| 5 S公司现代项目管理体系设计 | 第46-61页 |
| 5.1 现代项目管理体系设计原则 | 第46页 |
| 5.2 现代项目管理体系设计 | 第46-58页 |
| 5.2.1 优化项目的组织结构 | 第46-47页 |
| 5.2.2 优化项目经理的职权 | 第47-49页 |
| 5.2.3 完善项目经理选拔机制 | 第49-50页 |
| 5.2.4 完善项目经理培训机制 | 第50-56页 |
| 5.2.5 优化项目经理考核机制 | 第56-58页 |
| 5.3 现代项目管理体系的实施 | 第58-61页 |
| 5.3.1 现代项目管理体系的实施过程 | 第58-59页 |
| 5.3.2 现代项目管理体系的实施效果 | 第59-60页 |
| 5.3.3 现代项目管理体系的实施经验总结 | 第60-61页 |
| 6 论文总结 | 第61-63页 |
| 6.1 主要研究成果 | 第61页 |
| 6.2 研究成果对行业的启示 | 第61-62页 |
| 6.3 研究成果存在的不足 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 附录1 | 第66-71页 |
| 附录2 | 第71-83页 |
| 附录3 | 第83-84页 |
| 致谢 | 第84页 |
