南昌M摄影公司营销策略研究
| 摘要 | 第7-9页 |
| abstract | 第9-10页 |
| 1 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第12-13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13页 |
| 1.3 研究理论基础 | 第13-16页 |
| 1.3.1 定位理论 | 第13-14页 |
| 1.3.2 SWOT分析模型 | 第14页 |
| 1.3.3 7Ps营销理论 | 第14-15页 |
| 1.3.4 4C营销理论 | 第15页 |
| 1.3.5 网络营销理论 | 第15页 |
| 1.3.6 大数据相关理论 | 第15-16页 |
| 1.4 研究内容与框架 | 第16页 |
| 1.5 研究方法 | 第16-18页 |
| 2 南昌M摄影公司外部环境分析 | 第18-32页 |
| 2.1 南昌M摄影公司宏观环境分析 | 第18-21页 |
| 2.1.1 政治法律环境分析 | 第18页 |
| 2.1.2 经济环境分析 | 第18-19页 |
| 2.1.3 技术环境分析 | 第19-20页 |
| 2.1.4 社会文化环境分析 | 第20-21页 |
| 2.2 南昌M摄影公司行业环境分析 | 第21-25页 |
| 2.2.1 南昌市行业发展分析 | 第21-22页 |
| 2.2.2 人像摄影行业走向及趋势预测 | 第22-24页 |
| 2.2.3 南昌市场容量分析 | 第24-25页 |
| 2.3 南昌M摄影公司微观环境分析 | 第25-30页 |
| 2.3.1 消费者分析 | 第25-28页 |
| 2.3.2 主要竞争对手分析 | 第28-30页 |
| 2.4 外部环境评估分析 | 第30-32页 |
| 3 南昌M摄影公司内部条件分析 | 第32-39页 |
| 3.1 公司总体概况分析 | 第32-37页 |
| 3.1.1 公司基本情况分析 | 第32页 |
| 3.1.2 公司主营项目描述 | 第32-36页 |
| 3.1.3 公司市场地位分析 | 第36-37页 |
| 3.2 公司主要优势分析 | 第37页 |
| 3.3 公司主要劣势分析 | 第37-38页 |
| 3.4 公司内部条件评估分析 | 第38-39页 |
| 4 南昌M摄影公司营销目标与策略 | 第39-53页 |
| 4.1 公司营销目标 | 第39-41页 |
| 4.1.1 公司定位 | 第39页 |
| 4.1.2 公司定价 | 第39-40页 |
| 4.1.3 公司营销目标 | 第40-41页 |
| 4.2 南昌M摄影公司SWOT分析 | 第41-44页 |
| 4.2.1 优势 | 第42页 |
| 4.2.2 劣势 | 第42页 |
| 4.2.3 机会 | 第42页 |
| 4.2.4 挑战 | 第42-43页 |
| 4.2.5 南昌M摄影公司SWOT策略匹配 | 第43-44页 |
| 4.3 公司营销策略 | 第44-53页 |
| 4.3.1 移动互联网时代广告计划制定 | 第44-45页 |
| 4.3.2 移动互联网广告投放渠道及选择 | 第45-50页 |
| 4.3.3 结合节点与热点的事件营销 | 第50-51页 |
| 4.3.4 线下营销及异业联盟 | 第51页 |
| 4.3.5 差异化营销 | 第51-53页 |
| 5 南昌M摄影公司营销策略保障措施 | 第53-56页 |
| 5.1 激励机制的优化 | 第53-54页 |
| 5.2 建立客户转介绍制度 | 第54页 |
| 5.3 建立客户专员制度 | 第54-55页 |
| 5.4 调查回访 | 第55-56页 |
| 6 结论 | 第56-57页 |
| 主要参考资料 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
