| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3 研究的目的和意义 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究目的 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究意义 | 第15页 |
| 1.4 研究内容和研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第16页 |
| 1.5 本文的构成 | 第16-17页 |
| 第2章 生产计划相关理论概述 | 第17-28页 |
| 2.1 生产计划概述 | 第17-19页 |
| 2.1.1 生产计划含义 | 第17页 |
| 2.1.2 生产计划分类 | 第17页 |
| 2.1.3 生产计划的特点 | 第17-19页 |
| 2.2 生产计划理论介绍 | 第19-28页 |
| 2.2.1 MRP理论和其发展 | 第19-23页 |
| 2.2.2 JIT生产计划原理 | 第23-26页 |
| 2.2.3 MRP与JIT的比较分析 | 第26-28页 |
| 第3章 HY公司及其生产计划编制与实施现状和问题分析 | 第28-37页 |
| 3.1 HY公司简介 | 第28-30页 |
| 3.1.1 HY公司发展概况 | 第28页 |
| 3.1.2 HY公司组织结构 | 第28-29页 |
| 3.1.3 HY公司的产品介绍 | 第29-30页 |
| 3.2 HY公司生产计划编制与实施现状 | 第30-33页 |
| 3.2.1 HY公司生产计划编制现状 | 第31-33页 |
| 3.2.2 HY公司生产计划实施情况 | 第33页 |
| 3.3 HY公司生产计划编制与实施问题分析 | 第33-37页 |
| 3.3.1 HY公司生产计划编制问题分析 | 第33-34页 |
| 3.3.2 公司生产计划执行问题分析 | 第34-35页 |
| 3.3.3 信息传递效率问题分析 | 第35-37页 |
| 第4章 HY公司基于推-拉式生产计划的编制 | 第37-49页 |
| 4.1 HY公司基于推-拉式生产计划的构想 | 第37-39页 |
| 4.2 HY公司基于推-拉式生产计划的实现工具 | 第39-43页 |
| 4.2.1 实现工具介绍 | 第39-40页 |
| 4.2.2 操作模块介绍 | 第40-43页 |
| 4.3 HY公司主生产计划的编制 | 第43-45页 |
| 4.4 HY公司粗生产计划的编制 | 第45-46页 |
| 4.5 HY公司车间作业计划的编制 | 第46-49页 |
| 第5章 HY公司基于推-拉式生产计划的实施与评价 | 第49-57页 |
| 5.1 推-拉式生产计划实施准备工作 | 第49-50页 |
| 5.2 推-拉式生产计划实施保障 | 第50-53页 |
| 5.2.1 控制物料采购 | 第50-51页 |
| 5.2.2 建立调度例会制度 | 第51-52页 |
| 5.2.3 车间看板管理 | 第52页 |
| 5.2.4 规范生产现场 | 第52-53页 |
| 5.3 效果评价 | 第53-57页 |
| 5.3.1 HY公司订单交付及时率对比分析 | 第53-54页 |
| 5.3.2 HY公司月生产计划完成率对比分析 | 第54-55页 |
| 5.3.3 HY公司库存周转率分析 | 第55-57页 |
| 第6章 结论与展望 | 第57-58页 |
| 6.1 结论 | 第57页 |
| 6.2 展望 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61页 |