| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景及现状 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第10页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第10-11页 |
| 1.4 论文篇章安排 | 第11-13页 |
| 第2章 项目进度管理理论 | 第13-21页 |
| 2.1 项目进度计划的概念 | 第13-14页 |
| 2.2 项目进度计划的工具 | 第14-18页 |
| 2.3 项目进度控制 | 第18-21页 |
| 2.3.1 进度控制的原理 | 第18-19页 |
| 2.3.2 项目进度动态监测 | 第19-20页 |
| 2.3.3 项目进度控制的实施 | 第20-21页 |
| 第3章 BG公司变频器研发实验室建设项目概况 | 第21-29页 |
| 3.1 BG公司变频器研发实验室建设项目的背景描述 | 第21-22页 |
| 3.2 BG公司变频器研发实验室建设项目的目标及里程碑设置 | 第22-24页 |
| 3.3 BG公司变频器研发实验室建设项目的组织结构与分工 | 第24-26页 |
| 3.4 BG公司变频器研发实验室建设项目的特点与要求 | 第26-29页 |
| 第4章 BG公司变频器研发实验室建设项目的进度计划 | 第29-45页 |
| 4.1 BG公司变频器研发实验室建设项目的任务分解(WBS)与工作责任分配 | 第29-31页 |
| 4.2 BG公司变频器研发实验室建设项目的活动排序与任务时间分配 | 第31-35页 |
| 4.2.1 BG公司变频器研发实验室建设项目的活动排序与紧前工作识别 | 第31-32页 |
| 4.2.2 BG公司变频器研发实验室建设项目的活动时间安排 | 第32-35页 |
| 4.3 BG公司变频器研发实验室建设项目进度的甘特图 | 第35页 |
| 4.4 BG公司变频器研发实验室建设项目的网络图与关键线路确定 | 第35-37页 |
| 4.5 BG公司变频器研发实验室建设项目的资源分配 | 第37-41页 |
| 4.6 BG公司变频器研发实验室建设项目的进度计划优化 | 第41-45页 |
| 第5章 BG公司变频器研发实验室建设项目的进度控制 | 第45-58页 |
| 5.1 BG公司变频器研发实验室建设项目的进度控制体系 | 第45-50页 |
| 5.1.1 全程监控 | 第45-46页 |
| 5.1.2 定期监测 | 第46页 |
| 5.1.3 项目进展报告 | 第46-50页 |
| 5.2 BG公司变频器研发实验室建设项目进度的偏差调整 | 第50-55页 |
| 5.3 BG公司变频器研发实验室建设项目进度控制的实施措施 | 第55-57页 |
| 5.3.1 组织保证措施 | 第55页 |
| 5.3.2 技术、人员保证措施 | 第55页 |
| 5.3.3 合同保证措施 | 第55页 |
| 5.3.4 资金保证措施 | 第55-56页 |
| 5.3.5 工期控制措施 | 第56页 |
| 5.3.6 项目工期拖延的对策 | 第56-57页 |
| 5.4 BG公司变频器研发实验室建设项目进度控制的效果 | 第57-58页 |
| 第6章 结论与展望 | 第58-59页 |
| 6.1 结论 | 第58页 |
| 6.2 展望 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
