| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 导论 | 第9-11页 |
| 第一章 企业战略的概述 | 第11-14页 |
| 1.1 企业战略的定义 | 第11页 |
| 1.2 企业战略的影响因素 | 第11-12页 |
| 1.2.1 愿景(Vision) | 第11-12页 |
| 1.2.2 企业使命(Mission) | 第12页 |
| 1.2.3 战略目标(Goal) | 第12页 |
| 1.3 企业战略的形成 | 第12-14页 |
| 第二章 亿利资源集团战略发展历程 | 第14-25页 |
| 2.1 亿利资源集团公司基本情况 | 第14-15页 |
| 2.2 亿利资源集团战略发展历程 | 第15-25页 |
| 2.2.1 战略调整:从无机盐化工向精细化工产业迈进 | 第15-17页 |
| 2.2.2 战略部署:购并式发展高科技医药产业 | 第17-20页 |
| 2.2.3 战略形成:制定“沙漠·生态·新能源”可持续发展战略 | 第20-25页 |
| 第三章 亿利资源集团循环经济产业战略定位 | 第25-50页 |
| 3.1 亿利主导产业战略调整的必要性分析——以能源重化工为例 | 第25-31页 |
| 3.1.1 亿利资源集团各产业发展情况分析(以2004年为例) | 第25-27页 |
| 3.1.2 亿利资源集团产业战略转型的必要性分析 | 第27-28页 |
| 3.1.3 亿利资源集团主导产业战略调整案例分析 | 第28-31页 |
| 3.2 亿利资源集团循环经济战略的环境分析及实施 | 第31-42页 |
| 3.2.1 亿利资源集团循环经济战略的环境分析 | 第31-36页 |
| 3.2.2 亿利资源集团循环经济战略实施 | 第36-42页 |
| 3.3 亿利资源集团循环经济战略成果及评价 | 第42-50页 |
| 3.3.1 战略成果一:建立亿利资源PVC循环经济产业链 | 第43-46页 |
| 3.3.2 战略成果二:构筑“铁海联运”物流通道 | 第46-50页 |
| 第四章 亿利资源集团循环经济战略的社会效应分析 | 第50-55页 |
| 4.1 循环经济产业链在高起点上替代了石化产品链 | 第50-51页 |
| 4.2 电石法PVC为缓解中国石油需求压力做出了巨大的贡献 | 第51-55页 |
| 结论 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
