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H口腔医院基于KPI的绩效考核方案优化设计

摘要第6-7页
Abstract第7-8页
1 绪论第10-15页
    1.1 研究的目的和意义第10-12页
    1.2 国内外研究现状第12-13页
    1.3 研究内容与方法第13-15页
2 以KPI为基础的绩效考核相关理论第15-20页
    2.1 KPI关键绩效指标的选取方法第15-16页
    2.2 KPI关键绩效指标权重的确定方法第16-17页
    2.3 绩效管理体系建设各环节工作要点第17-18页
    2.4 平衡计分卡方法(BSC)第18-20页
3 H口腔医院绩效管理所存在的问题第20-24页
    3.1 H口腔医院的发展历史和现状第20页
    3.2 H口腔医院绩效考核存在的问题第20-21页
    3.3 H口腔医院绩效管理中存在的问题及原因分析第21-24页
4 H口腔医院绩效考核方案的优化第24-35页
    4.1 绩效考核方案设计的总体思路及设计原则第24页
    4.2 H口腔医院各主要岗位的工作分析第24-26页
    4.3 KPI的提炼和权重的确定第26-31页
    4.4 KPI评价标准的制定第31-35页
5 H口腔医院绩效优化方案的实施与管理第35-41页
    5.1 绩效优化方案实施前的准备工作第35页
    5.2 绩效管理体系的绩效评估机制第35-36页
    5.3 绩效方案优化过程中的绩效反馈机制第36-37页
    5.4 绩效方案优化后的考核结果在工作中的应用第37-39页
    5.5 绩效方案实施可能出现的问题及保证措施第39-41页
结论第41-42页
参考文献第42-44页
致谢第44页

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