H口腔医院基于KPI的绩效考核方案优化设计
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 1 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究的目的和意义 | 第10-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第13-15页 |
| 2 以KPI为基础的绩效考核相关理论 | 第15-20页 |
| 2.1 KPI关键绩效指标的选取方法 | 第15-16页 |
| 2.2 KPI关键绩效指标权重的确定方法 | 第16-17页 |
| 2.3 绩效管理体系建设各环节工作要点 | 第17-18页 |
| 2.4 平衡计分卡方法(BSC) | 第18-20页 |
| 3 H口腔医院绩效管理所存在的问题 | 第20-24页 |
| 3.1 H口腔医院的发展历史和现状 | 第20页 |
| 3.2 H口腔医院绩效考核存在的问题 | 第20-21页 |
| 3.3 H口腔医院绩效管理中存在的问题及原因分析 | 第21-24页 |
| 4 H口腔医院绩效考核方案的优化 | 第24-35页 |
| 4.1 绩效考核方案设计的总体思路及设计原则 | 第24页 |
| 4.2 H口腔医院各主要岗位的工作分析 | 第24-26页 |
| 4.3 KPI的提炼和权重的确定 | 第26-31页 |
| 4.4 KPI评价标准的制定 | 第31-35页 |
| 5 H口腔医院绩效优化方案的实施与管理 | 第35-41页 |
| 5.1 绩效优化方案实施前的准备工作 | 第35页 |
| 5.2 绩效管理体系的绩效评估机制 | 第35-36页 |
| 5.3 绩效方案优化过程中的绩效反馈机制 | 第36-37页 |
| 5.4 绩效方案优化后的考核结果在工作中的应用 | 第37-39页 |
| 5.5 绩效方案实施可能出现的问题及保证措施 | 第39-41页 |
| 结论 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44页 |