上海C猎头公司发展战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第11-22页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外猎头行业发展及现状 | 第12-15页 |
| 1.3 研究范围界定 | 第15-16页 |
| 1.4 相关理论与应用研究 | 第16-20页 |
| 1.5 研究方法及研究框架图 | 第20-22页 |
| 1.5.1 研究方法 | 第20页 |
| 1.5.2 研究框架图 | 第20-22页 |
| 第二章 上海C猎头公司的概况及发展面临的问题 | 第22-28页 |
| 2.1 上海C猎头公司的概况 | 第22页 |
| 2.2 上海C猎头公司的现状 | 第22-25页 |
| 2.2.1 组织架构 | 第22-23页 |
| 2.2.2 业务状况 | 第23-24页 |
| 2.2.3 人力资源状况 | 第24-25页 |
| 2.2.4 运作模式 | 第25页 |
| 2.3 上海C猎头公司发展面临的问题 | 第25-27页 |
| 2.4 本章小结 | 第27-28页 |
| 第三章 上海C猎头公司的外部环境分析 | 第28-43页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第28-30页 |
| 3.1.1 政治法律环境 | 第28-29页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第29页 |
| 3.1.3 技术环境 | 第29-30页 |
| 3.1.4 社会文化环境 | 第30页 |
| 3.2 猎头产业环境分析 | 第30-34页 |
| 3.2.1 客户分析 | 第30-31页 |
| 3.2.2 竞争对手分析 | 第31-33页 |
| 3.2.3 替代者分析 | 第33-34页 |
| 3.2.4 潜在进入者分析 | 第34页 |
| 3.2.5 供应商分析 | 第34页 |
| 3.3 猎头行业的特性 | 第34-36页 |
| 3.3.1 不具规模经济性 | 第34-35页 |
| 3.3.2 经验曲线效应 | 第35页 |
| 3.3.3 高分裂性 | 第35页 |
| 3.3.4 精耕细作是王道 | 第35-36页 |
| 3.3.5 轻资产重资源重技术和管理 | 第36页 |
| 3.4 猎头行业市场规模 | 第36-37页 |
| 3.5 猎头行业商业模式及代表性企业 | 第37-40页 |
| 3.5.1 传统型猎头模式 | 第37页 |
| 3.5.2 众包模式和威客模式 | 第37-39页 |
| 3.5.3 猎头行业O2O模式 | 第39-40页 |
| 3.6 外部要素评价 | 第40-41页 |
| 3.7 本章小结 | 第41-43页 |
| 第四章 上海C猎头公司的内部环境分析 | 第43-50页 |
| 4.1 内部资源分析 | 第43-44页 |
| 4.1.1 人力资源 | 第43页 |
| 4.1.2 有形资源 | 第43-44页 |
| 4.1.3 无形资源 | 第44页 |
| 4.2 内部能力分析 | 第44-46页 |
| 4.2.1 市场营销能力 | 第44页 |
| 4.2.2 研究与开发能力 | 第44-45页 |
| 4.2.3 项目执行能力 | 第45页 |
| 4.2.4 财务管理能力 | 第45-46页 |
| 4.2.5 组织管理能力 | 第46页 |
| 4.3 企业价值链分析 | 第46-47页 |
| 4.4 企业文化分析 | 第47-48页 |
| 4.5 内部要素评价 | 第48-49页 |
| 4.6 本章小结 | 第49-50页 |
| 第五章 上海C猎头公司的发展战略分析与选择 | 第50-63页 |
| 5.1 SWOT分析模型及QSPM矩阵的应用 | 第50-53页 |
| 5.1.1 SWOT分析模型应用 | 第50-52页 |
| 5.1.2 QSPM矩阵分析 | 第52-53页 |
| 5.2 公司愿景与使命、战略目标 | 第53页 |
| 5.2.1 上海C猎头公司愿景与使命 | 第53页 |
| 5.2.2 上海C猎头公司战略目标 | 第53页 |
| 5.3 上海C猎头公司业务战略分析与选择 | 第53-56页 |
| 5.3.1 产业选择 | 第54页 |
| 5.3.2 产品定位于选择 | 第54-56页 |
| 5.3.3 客户选择与管理 | 第56页 |
| 5.3.4 地域选择 | 第56页 |
| 5.4 上海C猎头公司职能战略分析与选择 | 第56-59页 |
| 5.4.1 市场营销 | 第56-57页 |
| 5.4.2 技术研发 | 第57页 |
| 5.4.3 服务实施 | 第57-58页 |
| 5.4.4 人力资源 | 第58-59页 |
| 5.4.5 财务投资 | 第59页 |
| 5.5 实施战略的保障措施 | 第59-62页 |
| 5.5.1 上海C猎头公司的发展战略实施措施 | 第59-61页 |
| 5.5.2 上海C猎头公司发展战略的风险控制措施 | 第61-62页 |
| 5.6 本章小结 | 第62-63页 |
| 结论 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 答辩委员会对论文的评定意见 | 第68页 |
