FX移动公司基层员工激励问题研究

致谢	第4-5页
摘要	第5-6页
Abstract	第6页
1 绪论	第12-19页
1.1 研究背景	第12页
1.2 研究目的和意义	第12-13页
1.3 国内外研究现状及理论依据	第13-16页
1.4 理论基础	第16页
1.5 研究思路与研究方法	第16-19页
2 基层员工管理及激励理论研究	第19-22页
2.1 基层员工管理研究	第19-20页
2.2 激励理论	第20-22页
3 FX移动公司基层员工激励现状调查	第22-35页
3.1 FX移动公司组织机构	第22页
3.2 FX移动公司调查方案的设计和实施	第22-31页
3.3 FX公司基层员工激励现状存在的问题分析	第31-35页
4 FX移动基层员工激励存在问题的成因分析	第35-38页
4.1 从员工的角度分析成因	第35页
4.2 从企业的角度分析成因	第35-38页
5 FX移动公司基层员工激励机制的改进措施	第38-44页
5.1 丰富员工激励形式,实行弹性工作制	第38-39页
5.2 提高基层员工的培训水平	第39-40页
5.3 提高企业人力资源部门管理能力	第40页
5.4 形成良好的企业文化	第40-41页
5.5 注意各种激励方案设计的实效性	第41-42页
5.6 小结:加强关怀,将各项激励措施落到实处	第42-44页
6 结论与展望	第44-46页
6.1 研究结论	第44页
6.2 研究展望	第44-46页
参考文献	第46-48页
附录	第48-50页
作者简历	第50-52页
学位论文数据集	第52页