陆资企业在台湾的投资发展研究
摘要 | 第6-7页 |
Abstract | 第7页 |
第1章 引言 | 第11-15页 |
1.1 选题背景和研究意义 | 第11-12页 |
1.1.1 选题背景 | 第11-12页 |
1.1.2 研究的意义 | 第12页 |
1.2 文献回顾与综述 | 第12-13页 |
1.3 研究内容和论文结构 | 第13-14页 |
1.4 研究创新与不足 | 第14-15页 |
1.4.1 研究创新点 | 第14页 |
1.4.2 研究不足 | 第14-15页 |
第2章 国际投资理论的回顾与发展 | 第15-25页 |
2.1 国际投资理论的回顾 | 第15-18页 |
2.1.1 海默垄断优势理论 | 第15页 |
2.1.2 弗农的产品周期理论 | 第15-17页 |
2.1.3 市场内部化理论 | 第17页 |
2.1.4 邓宁的国际生产折衷理论 | 第17-18页 |
2.2 跨国投资的新特点 | 第18-20页 |
2.3 母国优势对跨国公司的影响 | 第20-25页 |
2.3.1 母国的行业优势 | 第20-21页 |
2.3.2 母国的规模优势 | 第21-22页 |
2.3.3 母国的区位优势 | 第22页 |
2.3.4 母国的组织优势 | 第22-23页 |
2.3.5 母国的其他特定优势 | 第23-25页 |
第3章 台湾的投资环境 | 第25-31页 |
3.1 台湾的自然人文情况 | 第25页 |
3.2 台湾政治状况 | 第25-27页 |
3.2.1 台湾社会政治现状 | 第25-26页 |
3.2.2 台湾社会政治现状的分析 | 第26-27页 |
3.3 台湾的经济状况 | 第27-29页 |
3.3.1 经济发展历程 | 第27-29页 |
3.3.2 岛内经济现状 | 第29页 |
3.4 台商投资在大陆的开展 | 第29-31页 |
第4章 陆资赴台的动机和现状 | 第31-41页 |
4.1 陆企赴台的动机 | 第31-33页 |
4.1.1 动机的分类 | 第31-32页 |
4.1.2 从国际直接投资理论方面分析 | 第32页 |
4.1.3 从母国特点分析 | 第32-33页 |
4.2 陆资赴台的现状 | 第33-41页 |
4.2.1 陆资赴台的现状 | 第33页 |
4.2.2 陆资企业在台的行业分布 | 第33-35页 |
4.2.3 陆资企业的投资型态和股权结构 | 第35-36页 |
4.2.4 陆资企业获利状况 | 第36页 |
4.2.5 陆资企业员工雇佣情况 | 第36-37页 |
4.2.6 陆资企业投资区位和母公司国际投资情况 | 第37-38页 |
4.2.7 陆资企业营业模式 | 第38-39页 |
4.2.8 技术/营运模式的来源 | 第39-41页 |
第5章 陆资在台发展的制约因素 | 第41-45页 |
5.1 陆资在台发展遇到的问题 | 第41-42页 |
5.2 陆资在台发展制约因素分析 | 第42-45页 |
5.2.1 相关政策法规难操作 | 第42页 |
5.2.2 两岸关系和台湾的政治风险 | 第42-43页 |
5.2.3 台湾对陆资企业设限较多 | 第43-44页 |
5.2.4 陆资企业在台运营成本高 | 第44-45页 |
第6章 陆资入台策略的选择和建议 | 第45-49页 |
6.1 台湾方面 | 第45-46页 |
6.1.1 重新评估陆资入台的重要性 | 第45页 |
6.1.2 设立陆资自由经济示范区并给予同等待遇 | 第45-46页 |
6.1.3 逐步制定完善的政策法规和相关细则 | 第46页 |
6.1.4 努力改善两岸关系促进双向投资制度化 | 第46页 |
6.2 大陆方面 | 第46-49页 |
6.2.1 改变投资观念着眼长远经营 | 第46-47页 |
6.2.2 优化投资产业结构和布局 | 第47-48页 |
6.2.3 创新投资模式 | 第48-49页 |
第7章 结论和展望 | 第49-51页 |
7.1 研究结论 | 第49页 |
7.2 未来展望 | 第49-51页 |
参考文献 | 第51-54页 |
致谢 | 第54-55页 |
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第55页 |