XF家电企业营销渠道发展研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 引言 | 第9-13页 |
| 第一节 选题背景和意义 | 第9-10页 |
| 一 选题背景 | 第9页 |
| 二 选题意义 | 第9-10页 |
| 第二节 研究思路与方法 | 第10-11页 |
| 一 研究内容 | 第10页 |
| 二 研究方法 | 第10-11页 |
| 第三节 研究案例概述 | 第11-12页 |
| 第四节 研究的创新与不足 | 第12-13页 |
| 一 研究创新 | 第12页 |
| 二 不足之处 | 第12-13页 |
| 第二章 案例描述 | 第13-25页 |
| 第一节 XF家电概况和案例分析范围 | 第13页 |
| 第二节 XF家电网络营销的SWOT分析 | 第13-21页 |
| 一 内部环境 | 第13-16页 |
| 二 外部环境 | 第16-19页 |
| (一) 机会分析 | 第16-18页 |
| (二) 威胁分析 | 第18-19页 |
| 三 竞争态势分析 | 第19-21页 |
| 第三节 细分市场和目标市场 | 第21-22页 |
| 第四节 渠道管理现状 | 第22-23页 |
| 第五节 实体店与网络营销结合情况 | 第23-25页 |
| 第三章 案例分析 | 第25-35页 |
| 第一节 XF家电关系营销模式 | 第25-26页 |
| 第二节 XF家电的营销策略 | 第26-28页 |
| 一 XF家电各线上平台的销售情况分析 | 第26-27页 |
| 二 XF家电实体店的销售情况分析 | 第27-28页 |
| 三 XF家电线上与线下营销利益冲突分析 | 第28页 |
| 第三节 XF家电与家居企业的合作 | 第28-30页 |
| 第四节 XF家电线上销售平台的选择 | 第30-32页 |
| 一 消费者家电网络购物平台选择 | 第30-31页 |
| 二 线上各平台销售优劣势比较分析 | 第31页 |
| 三 XF线上销售量与投入资产分析 | 第31-32页 |
| 第五节 XF家电配送网络分析 | 第32-34页 |
| 一 线上物流配送情况分析 | 第32-33页 |
| 二 实体店配送情况分析 | 第33-34页 |
| 第六节 线上线下营销广告宣传 | 第34-35页 |
| 第四章 案例的解决方案与展望 | 第35-41页 |
| 第一节 案例的解决方案 | 第35-36页 |
| 第二节 案例的后续发展 | 第36-39页 |
| 一 4R理论下网络营销的策略制定 | 第36-37页 |
| 二 IMC理论下的整合营销传播 | 第37-38页 |
| 三 线上销售与线下服务有效结合 | 第38页 |
| 四 前期宣传与售后服务 | 第38-39页 |
| 五 实现产品的有效跟踪 | 第39页 |
| 第三节 案例行业的发展趋势 | 第39-41页 |
| 第五章 结论和展望 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 个人简历 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45页 |
