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株洲优易公司员工流失管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第12-26页
    1.1 研究背景与意义第12-13页
        1.1.1 研究背景第12-13页
        1.1.2 研究意义第13页
    1.2 理论基础与文献综述第13-24页
        1.2.1 理论基础第13-21页
        1.2.2 文献综述第21-24页
    1.3 研究内容与方法第24-26页
        1.3.1 研究内容第24页
        1.3.2 研究方法第24-26页
第2章 株洲优易公司员工流失管理现状分析第26-40页
    2.1 株洲优易公司基本概况第26-29页
        2.1.1 公司发展概况第26-27页
        2.1.2 公司主要业务构成第27页
        2.1.3 公司组织结构和人员构成第27-29页
    2.2 公司员工流失情况调查第29-34页
        2.2.1 问卷设计与发放第29-30页
        2.2.2 调查结果统计第30-34页
    2.3 公司员工流失管理存在的问题及成因分析第34-40页
        2.3.1 员工流失的后果第34-35页
        2.3.2 员工流失管理存在问题的原因分析第35-40页
第3章 株洲优易公司员工流失管理方案设计第40-48页
    3.1 公司员工流失管理方案设计的目的与原则第40-41页
        3.1.1 基本目的第40页
        3.1.2 设计原则第40-41页
    3.2 选聘制度设计第41-42页
        3.2.1 完善选人制度体系第41-42页
        3.2.2 管理岗位公开竞聘第42页
    3.3 用人制度设计第42-43页
        3.3.1 完善技能培训第42-43页
        3.3.2 广开用人渠道第43页
    3.4 激励制度设计第43-45页
        3.4.1 完善薪酬管理体制第43-44页
        3.4.2 提高企业福利待遇第44页
        3.4.3 注重激励与沟通第44-45页
    3.5 公司员工职业生涯管理体系设计第45-48页
        3.5.1 员工培训设计第45-46页
        3.5.2 晋升通道设计第46页
        3.5.3 职涯管理设计第46-48页
第4章 株洲优易公司员工流失管理方案实施第48-55页
    4.1 公司员工流失管理方案的实施流程第48-49页
        4.1.1 方案实施流程描述第48-49页
        4.1.2 公司员工流失管理方案实施流程第49页
    4.2 公司员工流失管理方案保障第49-53页
        4.2.1 实施障碍第49-51页
        4.2.2 保障措施第51-53页
    4.3 公司员工流失管理方案实施的预期效果评价与反馈第53-55页
        4.3.1 预期效果评价第53-54页
        4.3.2 评价结果反馈第54-55页
结论第55-57页
参考文献第57-60页
附录A 株洲优易公司员工离职调查问卷第60-63页
致谢第63页

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