摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第12-26页 |
1.1 研究背景与意义 | 第12-13页 |
1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
1.1.2 研究意义 | 第13页 |
1.2 理论基础与文献综述 | 第13-24页 |
1.2.1 理论基础 | 第13-21页 |
1.2.2 文献综述 | 第21-24页 |
1.3 研究内容与方法 | 第24-26页 |
1.3.1 研究内容 | 第24页 |
1.3.2 研究方法 | 第24-26页 |
第2章 株洲优易公司员工流失管理现状分析 | 第26-40页 |
2.1 株洲优易公司基本概况 | 第26-29页 |
2.1.1 公司发展概况 | 第26-27页 |
2.1.2 公司主要业务构成 | 第27页 |
2.1.3 公司组织结构和人员构成 | 第27-29页 |
2.2 公司员工流失情况调查 | 第29-34页 |
2.2.1 问卷设计与发放 | 第29-30页 |
2.2.2 调查结果统计 | 第30-34页 |
2.3 公司员工流失管理存在的问题及成因分析 | 第34-40页 |
2.3.1 员工流失的后果 | 第34-35页 |
2.3.2 员工流失管理存在问题的原因分析 | 第35-40页 |
第3章 株洲优易公司员工流失管理方案设计 | 第40-48页 |
3.1 公司员工流失管理方案设计的目的与原则 | 第40-41页 |
3.1.1 基本目的 | 第40页 |
3.1.2 设计原则 | 第40-41页 |
3.2 选聘制度设计 | 第41-42页 |
3.2.1 完善选人制度体系 | 第41-42页 |
3.2.2 管理岗位公开竞聘 | 第42页 |
3.3 用人制度设计 | 第42-43页 |
3.3.1 完善技能培训 | 第42-43页 |
3.3.2 广开用人渠道 | 第43页 |
3.4 激励制度设计 | 第43-45页 |
3.4.1 完善薪酬管理体制 | 第43-44页 |
3.4.2 提高企业福利待遇 | 第44页 |
3.4.3 注重激励与沟通 | 第44-45页 |
3.5 公司员工职业生涯管理体系设计 | 第45-48页 |
3.5.1 员工培训设计 | 第45-46页 |
3.5.2 晋升通道设计 | 第46页 |
3.5.3 职涯管理设计 | 第46-48页 |
第4章 株洲优易公司员工流失管理方案实施 | 第48-55页 |
4.1 公司员工流失管理方案的实施流程 | 第48-49页 |
4.1.1 方案实施流程描述 | 第48-49页 |
4.1.2 公司员工流失管理方案实施流程 | 第49页 |
4.2 公司员工流失管理方案保障 | 第49-53页 |
4.2.1 实施障碍 | 第49-51页 |
4.2.2 保障措施 | 第51-53页 |
4.3 公司员工流失管理方案实施的预期效果评价与反馈 | 第53-55页 |
4.3.1 预期效果评价 | 第53-54页 |
4.3.2 评价结果反馈 | 第54-55页 |
结论 | 第55-57页 |
参考文献 | 第57-60页 |
附录A 株洲优易公司员工离职调查问卷 | 第60-63页 |
致谢 | 第63页 |